國網(wǎng)霍山縣供電公司紀委認真落實一體推進“三不”體制機制建設向基層延伸，切實管好管住“小微權力”，以警示教育、監(jiān)督約束、文化熏陶為抓手，大力營造“干事、干凈”的清廉皖電文化氛圍和風清氣正的良好政治生態(tài)。

　　加強警示教育，形成不敢腐的震懾在一線

　　多形式、多層面，實現(xiàn)警示教育上下全覆蓋。采取線上+線下模式，針對“小微權力”崗位“三單”開展重點講解，同時結合典型案例學習，提醒公司廣大干部員工增強廉潔自律意識，加強廉潔風險防控。

　　縱到底、橫到邊，充分發(fā)揮基層紀檢委員“前哨”作用。該公司各級紀檢委員結合發(fā)生在身邊的玩忽職守、收受禮金、干私活等典型案例，著重強調(diào)基層一線人員更要關注低職實權、預防小微腐敗，切實管好小微權力。

　　開展廉政主題教育活動。教育引導黨員干部自覺錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?、為民務實清廉的?yōu)良作風。紀委書記開展“以例說紀、以案說法”宣講，進行專項約談，分類開展警示教育，進行案例剖析，解讀職工最需了解的規(guī)范、最需掌握的規(guī)定、最需關注的紀律紅線。

　　該公司紀委為新入職員工組織開展廉潔教育培訓，強化新員工的黨性修養(yǎng)、理論素養(yǎng)、增強拒腐防變能力，扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”。

　　加強監(jiān)督約束，形式不能腐的管控在一線

　　建立崗位“職責清單、負面清單、紅線清單”學習考問機制，隨機進行抽查，促進一線員工對“三單”內(nèi)容應知盡知，真正做到懂規(guī)矩、知底線、守紀律。

　　加強“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺的應用，聚焦供電服務、招標采購、工程項目等“小微權力”監(jiān)督主題，加強異常數(shù)據(jù)核查，推動問題閉環(huán)整改。

　　加強“小微權力”問題治理。今年以來針對水電供區(qū)優(yōu)質(zhì)服務和低電壓治理等相關工作跟進監(jiān)督。有效化解管理難題，扼制了多年來一直存在的“關系電、人情電”等問題，糾正一批前店后家、涉農(nóng)電價執(zhí)行引發(fā)的廉潔風險。

　　加強文化熏陶，形成不想腐的文化在一線

　　做好“清風滿園、廊廊相廉”廉潔文化項目建設，該公司主樓和基層供電所都制作了廉潔文化墻，在職工書吧設置了“清風角”，公司青年員工時常在書吧開展學廉、思廉活動。

　　采取職工群眾喜聞樂見的方式，組織開展多種多樣的廉潔文化作品創(chuàng)作活動，創(chuàng)作微電影、微廉課、攝影、書畫、快板等廉潔文化作品，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外宣傳平臺，多渠道多形式做好成果宣傳和廉潔教育工作。

　　強化家風建設，各支部開展家庭助廉座談會，誠邀黨員干部和關鍵崗位人員的家屬們參加座談，簽訂助廉承諾書300余份，推動黨員干部帶頭嚴格家教家風、以身作則管好配偶子女，共同筑牢拒腐防變家庭防線。

　　該公司開展水電攻堅典型事跡報告活動，講述創(chuàng)下全省水電供區(qū)電網(wǎng)移交改造過程中二十九項“第一” 的艱辛，詮釋“擔當、奉獻、團結、爭先”的水電攻堅精神。

　　下一步，國網(wǎng)霍山縣供電公司紀委將加強監(jiān)督力度，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興，攻堅水電供區(qū)建設和電力保供政策及措施有效落地，全力服務地方經(jīng)濟發(fā)展。(朱曉娟)