? 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司多經系統(tǒng)召開10月經濟活動分析會。該公司副總經理仇新利參加會議。
在聽取了多經各單位9月份經營情況匯報和下階段工作計劃后，仇新利指出，多經系統(tǒng)各單位（部門）要明確當前存在的經營壓力，認真分析經營指標和存在的問題，持續(xù)做好降成本和增收入工作，確保完成年度經營目標。
針對下階段生產經營工作，仇新利要求，一是各單位（部門）負責人要敢于擔當，以“自己的活自己干”和“提高工作效率、安排飽滿的崗位工作量”為原則，認真做好人力資源優(yōu)化和薪酬績效分配工作，切實發(fā)揮激勵作用；二是要提前謀劃2018年度各項工作；三是認真做好2017年度成本歸集和費用清算等工作，跨年度進行成本支出的項目必須提前報批，對結算不到位的事項必須嚴格落實責任；四是做好新增創(chuàng)收項目的預算編制和實施方案制定等準備工作，確保項目順利接手并產生經濟效益；五是切實做好培訓工作，根據(jù)經營工作變動等實際情況有針對性地調整人員，加強專項培訓，提升員工操作技能；六是制定切實可行的方案，采取強有力的措施，加大門面租金和物業(yè)服務費等應收款的回收力度。
多經總公司總經理分析、總結了9月份多經經營工作中存在的問題，對下階段重點工作進行了安排部署。
該公司多經各單位負責人、經營專責等參加了會議。
