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暢通晉升渠道 給一線職工 “遞梯子” “壓擔(dān)子”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-03-24 15:51:38  作者:馮輝

  中國電力網(wǎng)訊  2021年以來,大唐湘潭發(fā)電公司《員工職業(yè)發(fā)展多通道實施細(xì)則》和《專業(yè)職級評選通知》的下發(fā),猶如一場“春風(fēng)”,為企業(yè)一線職工暢通了職級晉升通道,拓展了職級晉升空間,高技術(shù)、高技能的優(yōu)秀人才享受到了更高待遇、受到了更多尊重,職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性被進(jìn)一步激發(fā)。截至目前,共有唐軍、鄧翔、周輝等30人通過職級評定在公司的職級圖譜里找到自己的位置。

  精準(zhǔn)把方向 堅持五個原則

  “通知出來的時候,我最大的感受就是對一線職工更重視了。我們能進(jìn)一步根據(jù)自己的崗級確定自己的努力方向……”通過崗位職級評選,從脫硫運(yùn)行值班員到高級專業(yè)技師的王暉說道。

  為確保用好用活優(yōu)秀人才,讓有擔(dān)當(dāng)、有作為、真正優(yōu)秀的優(yōu)先、有力的有位、能干的能上,對不適宜、不合格的及時調(diào)整,公司結(jié)合實際,在現(xiàn)行的崗位職務(wù)通道基礎(chǔ)上,為專業(yè)技術(shù)、技能人員增設(shè)專業(yè)職級通道,設(shè)置“首席技術(shù)專家”、“高級技術(shù)專家”、“技術(shù)專家”等專業(yè)職級,疏通晉升“堵點”,讓干部員工既可以走“仕途”,也可以走“師途”,改變員工發(fā)展“獨木橋”“天花板”現(xiàn)象,搭建人才成長“立交橋”。

  公司堅持黨管人才原則,成立了以黨委書記為組長的職業(yè)發(fā)展多通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)、研究審批職業(yè)發(fā)展多通道機(jī)制及相關(guān)制度規(guī)范,確定各級專家人選;堅持以用為本、業(yè)績導(dǎo)向原則,讓那些埋頭苦干的干部有獲得感,讓拈輕怕重、“混日子”的干部有失落感;堅持總量控制、寧缺毋濫、動態(tài)管理原則,嚴(yán)格按照專業(yè)職級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和打分,確保評選出的各級專家質(zhì)量;堅持責(zé)權(quán)利對等,激勵與約束并重原則,定期開展年度和周期考核,考核內(nèi)容包括工作任務(wù)考評和民主測評,考核不合格或連續(xù)兩年基本合格的將降低或取消專業(yè)職級資格;堅持公平公正、競爭擇優(yōu)原則,根據(jù)工作需要和員工品德、能力、業(yè)績綜合考察,硬化條件,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu),不搞論資排輩,不搞普惠制、大鍋飯。

  宣傳進(jìn)一線 營造濃厚氛圍

  “什么是專業(yè)職級呀?我滿足條件嗎?什么時候開始評選呀?”公司專業(yè)職級評選通知下發(fā)后,職工們一開始對職級評選心存諸多疑問。

  “專業(yè)職級是與崗位職務(wù)并行的專業(yè)晉升通道,分為集控、輔控、熱動、電氣、熱控、綜合六個專業(yè),技能人員依條件申報專業(yè)技能通道;技術(shù)人員依條件申報專業(yè)技術(shù)通道……”

  為全面做好宣貫工作,提高廣大職工對職級評選政策的知曉度、支持度和參與度,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對性和實效性,公司組織專員對《員工職業(yè)發(fā)展多通道實施細(xì)則》和《專業(yè)職級評選通知》進(jìn)行了詳細(xì)解讀,全天候在線解答職工疑問,收集職工意見和建議,通過網(wǎng)站、OA等渠道進(jìn)行線上宣貫,充分提高廣大職工對職級評定工作的范圍界定和標(biāo)準(zhǔn)要求等的全面知悉了解,并按照職級晉升條件進(jìn)行詳細(xì)化摸底核實,強(qiáng)調(diào)職級晉升體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、鼓勵擔(dān)當(dāng)作為,及時消除了部分職工的過高心理預(yù)期和錯誤認(rèn)識。

  審核嚴(yán)把關(guān) 提升晉升質(zhì)量

  職級評定制度實施以來,公司擇優(yōu)晉升政治素質(zhì)好、工作實績突出、示范作用強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的職工,嚴(yán)格按評定標(biāo)準(zhǔn)和界限,做好個人檔案審查、前置廉政考察等前期工作,堅決防止“帶病”晉升。

  公司嚴(yán)把程序步驟關(guān),把職級晉升程序細(xì)化為申請推薦、資格審查、組織測評、專家評審等8個環(huán)節(jié),依次推進(jìn),確保細(xì)致深入、公開透明,職業(yè)發(fā)展多通道工作小組召開評審會議,按照專業(yè)職級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和打分,根據(jù)測評和打分成績,提出各級候選人;人資部嚴(yán)格審核申報人員資料,確保真實性和完整性;黨建部、紀(jì)委辦、安監(jiān)部在思想、作風(fēng)、安全三方面審核申報人員是否具備專業(yè)職級專家條件,確定初選通過人員;相關(guān)部門配合,對申報人員進(jìn)行測評;最后由公司黨委會審議決定各級專家名單。

  同時,按照“能進(jìn)能出、能上能下”原則,實施動態(tài)管理和定期考核,2年一個周期,每次聘期2年,任期滿后須重新評定,周期考核結(jié)果為“優(yōu)秀”且符合相關(guān)條件的,可參加更高職級的評定;“合格”的,可繼續(xù)參與本職級的評定;“基本合格”的,可參與下一職級評定或放棄職級;“不合格”的暫停一期專業(yè)職級評定資格。

  “這個工作與職工切身利益直接相關(guān),涉及因素眾多,因此每一個環(huán)節(jié)都必須慎之又慎。”公司人力資源部副主任彭平感慨道。

  評聘不分離 運(yùn)用成效初顯

  如何最大程度發(fā)揮職級評定成效,助力企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等目標(biāo)實現(xiàn)?公司人力資源部做了深入思考和探索。

  專業(yè)技術(shù)崗位聘用是專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯中的一件大事,一份份聘書背后飽含著公司對受聘人員專業(yè)技術(shù)能力的肯定,更寄托著公司對受聘人員今后工作的期望和要求。為進(jìn)一步強(qiáng)化職級評定通過人員的崗位責(zé)任意識,人力資源部專門為此精心設(shè)計了崗位聘用證書,在疫情防控的特殊時期,邀請受聘人員來辦公室以錯峰方式逐個發(fā)放聘書。

  專業(yè)職級人員在接受聘書、享受待遇的同時,肩上的擔(dān)子也更重了。已在該公司工作了近30年的唐軍,曾經(jīng)是中層干部,主動讓賢后在技術(shù)崗位積極投入到公司新能源項目的建設(shè)中經(jīng)過評審成為該公司首位首席技術(shù)專家,作為專業(yè)技術(shù)的第一責(zé)任人,他不僅要對本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖紙、重大技術(shù)方案和反事故措施等負(fù)主要責(zé)任,還全面負(fù)責(zé)、全程參與并完成了該公司首個風(fēng)電、首個光伏項目并網(wǎng)試運(yùn)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

  凡學(xué)百藝,莫不有師,以師帶徒,薪火相傳。為發(fā)揮高技能、高精尖人才的“傳、幫、帶”效能,全面提高職工整體素質(zhì)及技能水平,人力資源部推出“高精尖師帶徒”模式??刂撇繜峥貙9ず凝埡袜囉聞?,一個是高級技術(shù)專家,一個是技術(shù)專家,通過“高精尖師帶徒”模式,他們的徒弟彭博和蘇麟,成長迅速,兩人在2021年華銀公司熱工技能競賽選拔賽中分列第一、二名。

  “職業(yè)生涯中的第一次職級評定,讓人感到緊張的同時卻又覺得刺激、興奮,結(jié)果不是不重要,但我覺得過程更重要,有了好的機(jī)制,我們更有奔頭了,我將努力盡快補(bǔ)充自身硬件,爭取通過下一輪評審…….”控制部王志堅如是說,對于今后的職業(yè)發(fā)展,他顯得信心滿滿。(馮輝)

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