1月13日，吉林電力物資公司員工王蕾使用企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)物資模塊的智能清點功能，調(diào)度籌備國網(wǎng)吉林省電力有限公司2025年防災(zāi)減災(zāi)能力提升工程所需物資。該系統(tǒng)根據(jù)物資需求清單自動匹配、篩選供應(yīng)商信息，生成物資采購訂單。

　　近年來，國網(wǎng)吉林電力加快建設(shè)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈，通過信息化、智能化、精益化手段，進一步強化物資保供能力、貫通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，提升招標(biāo)采購質(zhì)效，全面提高全鏈條運轉(zhuǎn)效率、效益，為企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強物資保障。

　　信息化平臺全程跟蹤物資供得上、送得快

　　2024年12月20日，在吉林白城傅家500千伏輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場，一輛載有500千伏變壓器及絕緣子等物資的裝運車按期運抵。物資從出廠到運達，都在電力物流服務(wù)平臺的監(jiān)控和調(diào)度下完成。

　　電力物流服務(wù)平臺是“五E一中心”現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中的重要組成部分，具備實時查看物資運輸車輛定位的功能，還能發(fā)布車輛超速、碰撞等告警信息，方便物資調(diào)度管理人員及時與運輸人員溝通調(diào)整運輸方案，確保物資安全、及時送達。

　　物資保障作為電網(wǎng)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與工程進度與質(zhì)量息息相關(guān)。國網(wǎng)吉林電力充分發(fā)揮信息化手段優(yōu)勢，依托供應(yīng)鏈運營平臺、電力物流服務(wù)平臺、新一代電子商務(wù)平臺等，提前介入物資管控環(huán)節(jié)，堅持對重點工程項目實施專項跟蹤。該公司從重點工程項目立項開始跟蹤物資需求計劃提報、招標(biāo)采購、合同簽訂、圖紙交付、運輸?shù)截浫鞒坦?jié)點，并實時掌握工程施工進度，推動各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)高效銜接，提升重點工程項目物資供應(yīng)保障能力。

　　“我們在供應(yīng)鏈運營平臺上開發(fā)了重點供應(yīng)計劃管理功能。該功能可以全量分析全省500千伏、220千伏等不同電壓等級重點工程項目物資需求以及物資采購、供應(yīng)數(shù)據(jù)，可視化展示各項物資供應(yīng)進度，綜合研判物資交貨時間滯后風(fēng)險，并及時向相關(guān)單位發(fā)送預(yù)警督辦單。必要時我們還會通過約談會商、駐廠催交等方式確保物資按時交付。”國網(wǎng)吉林電力物資部計劃合同處處長張亮介紹。

　　2024年7月，臺風(fēng)“格美”帶來的災(zāi)害性天氣對吉林電網(wǎng)造成嚴重影響，搶修復(fù)電刻不容緩，這對應(yīng)急搶險物資統(tǒng)籌調(diào)配能力提出了更高要求。在臺風(fēng)預(yù)警階段，國網(wǎng)吉林電力第一時間對照臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急物資標(biāo)準(zhǔn)化儲備清單開展庫倉物資自查梳理，提前部署運輸車輛。在應(yīng)急響應(yīng)階段，該公司充分發(fā)揮全省“資源一盤棋、配送一張網(wǎng)”優(yōu)勢，高效統(tǒng)籌各單位應(yīng)急物資需求，協(xié)調(diào)全省物資調(diào)配，依托應(yīng)急協(xié)作供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)開展應(yīng)急采購，保障應(yīng)急物資供得上、送得快。

　　截至目前，國網(wǎng)吉林電力已通過各信息化平臺跟蹤1130項500千伏輸變電工程、防災(zāi)減災(zāi)能力提升工程、新能源送出工程等重點工程物資供應(yīng)，物資到貨及時率達100%。

　　供應(yīng)鏈工單中心貫通全鏈 業(yè)務(wù)線上辦、協(xié)同辦

　　“掃一掃就能知道這臺變壓器的‘前世今生’，操作方便，數(shù)據(jù)也非常準(zhǔn)確。”1月8日，在220千伏金廠變電站內(nèi)，通化供電公司運維人員郝晨打開“i國網(wǎng)”APP，掃描變壓器上的實物ID，獲取該設(shè)備基礎(chǔ)信息。實物ID是電網(wǎng)企業(yè)引入的資產(chǎn)實物標(biāo)識編碼，相當(dāng)于設(shè)備的“身份證”，也是“一碼雙流”中的“碼”。

　　“一碼雙流”即“一碼貫通、雙流驅(qū)動”，是指以實物ID為紐帶，統(tǒng)一構(gòu)建各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工單場景，以供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)“實物流、業(yè)務(wù)流”雙流貫通。

　　為貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司實物ID、實物流及業(yè)務(wù)流“一碼雙流”工作部署，2024年10月，國網(wǎng)吉林電力開始建設(shè)供應(yīng)鏈工單中心，歷時兩個月，完成了該系統(tǒng)第一階段功能建設(shè)。建設(shè)過程中，該公司重點打造需求計劃、招標(biāo)采購、合同簽訂、物資抽檢等標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)工單，構(gòu)建供應(yīng)鏈工單全環(huán)節(jié)視圖，并梳理各信息平臺上的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表40余張，數(shù)據(jù)字段400余項，統(tǒng)一匯集于供應(yīng)鏈工單中心。

　　2024年12月2日，吉林電力科學(xué)研究院抽檢專業(yè)員工陳捷元掃描物資實物ID后，將掃描結(jié)果上傳供應(yīng)鏈工單中心。該系統(tǒng)自動生成招標(biāo)采購、產(chǎn)品交付等信息數(shù)據(jù)。物資質(zhì)量監(jiān)督管理人員通過該系統(tǒng)實時管控物資取樣、封樣等操作及抽檢過程，實現(xiàn)了以工單驅(qū)動全鏈業(yè)務(wù)線上化流轉(zhuǎn)的數(shù)字化協(xié)同管理，大大提升了業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性和跨專業(yè)響應(yīng)的時效性。

　　國網(wǎng)吉林電力計劃于今年9月完成供應(yīng)鏈工單中心建設(shè)，在該系統(tǒng)上打造26類工單場景，并開發(fā)供應(yīng)鏈工單看板、供應(yīng)鏈項目全實物視圖等功能模塊，以工單驅(qū)動全鏈業(yè)務(wù)“在線辦”“云流轉(zhuǎn)”。“國網(wǎng)吉林電力全面應(yīng)用該系統(tǒng)后，供應(yīng)鏈工單完成效率將大幅提升，預(yù)計每年可節(jié)約成本1000萬元。”該公司物資部計劃處專責(zé)姜楠楠介紹。

　　數(shù)字化工具輔助評審 招標(biāo)風(fēng)險小、效率高

　　2024年12月2日，在國網(wǎng)吉林電力第五次物資公開招標(biāo)采購評審現(xiàn)場，評標(biāo)專家在股權(quán)分析軟件上一鍵導(dǎo)出評審標(biāo)包投標(biāo)人的股權(quán)情況，輔助專家識別圍標(biāo)串標(biāo)等行為。

　　傳統(tǒng)評審主要依靠評標(biāo)專家人工審核投標(biāo)文件。當(dāng)評審文件數(shù)量過多時，評審客觀性和規(guī)范性可能出現(xiàn)偏差，難以滿足招投標(biāo)領(lǐng)域日益提高的合規(guī)性要求。

　　2024年，國網(wǎng)吉林電力積極推進招標(biāo)采購評審數(shù)字化，全面應(yīng)用精益評審工具、股權(quán)分析軟件等數(shù)字化評審工具提升招標(biāo)效率和透明度。該公司從多個信用機構(gòu)采集大量供應(yīng)商的征信數(shù)據(jù)，對法人、企業(yè)高管以及對外投資企業(yè)等關(guān)鍵維度開展數(shù)據(jù)分析，全方位識別供應(yīng)商之間的關(guān)聯(lián)。

　　面對大量的供應(yīng)商數(shù)據(jù)，國網(wǎng)吉林電力綜合應(yīng)用數(shù)字化評審工具，高效、精確完成分析任務(wù)。其中，股權(quán)分析軟件可自動生成涵蓋全局性結(jié)論與具體細節(jié)的綜合性分析報告，方便評標(biāo)專家發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件異常一致、虛假投標(biāo)、投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異等問題，輔助評標(biāo)專家做出決策，大幅縮短了評標(biāo)工作時長，提升了評審質(zhì)效。

　　“2024年，我們在11次招標(biāo)采購評審中應(yīng)用了數(shù)字化評審工具。評標(biāo)專家初評效率較以往提升30%，評標(biāo)周期縮短33%，采購成功率保持在90%以上。”國網(wǎng)吉林電力物資部招標(biāo)采購處專責(zé)佟笑帆說。(吉春宇 葛志成)