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長(zhǎng)江電力82億入局抽水蓄能

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2025-02-20 13:53:09

  2月19日晚間,當(dāng)大多數(shù)人還在討論春節(jié)檔電影票房,或者A股何時(shí)能真正“龍?zhí)ь^”的時(shí)候,一家市值逼近7000億的超級(jí)巨頭,悄然扔出了一顆“深水炸彈”。

  長(zhǎng)江電力,這家以穩(wěn)定分紅著稱,被無數(shù)價(jià)值投資者奉為圭臬的“現(xiàn)金奶牛”,宣布要投資不超過82.64億元,建設(shè)河南鞏義后寺河抽水蓄能電站項(xiàng)目。

  “現(xiàn)金奶牛”的B面:增長(zhǎng)焦慮與時(shí)代錯(cuò)位

  在很多投資者眼中,長(zhǎng)江電力幾乎是完美投資標(biāo)的代名詞:業(yè)績(jī)穩(wěn)健如磐石,分紅慷慨似甘霖。手握三峽、葛洲壩等超級(jí)水電站,每年躺著也能賺數(shù)百億,簡(jiǎn)直是A股版的“印鈔機(jī)”。

  但硬幣總有兩面。 “穩(wěn)健”的另一面,往往是“缺乏想象力”; “分紅”的背后,可能隱藏著“增長(zhǎng)乏力”的隱憂。

  長(zhǎng)江電力的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),高度依賴于水電站的發(fā)電量,而發(fā)電量又高度依賴于自然降水。 說白了,就是“靠天吃飯”。 豐水期則盆滿缽滿,枯水期則業(yè)績(jī)承壓,這種盈利模式固然穩(wěn)定,但也缺乏彈性,難以實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

  更關(guān)鍵的是,時(shí)代變了。 “碳中和”浪潮席卷全球,新能源革命如火如荼。 風(fēng)電、光伏等新興能源以前所未有的速度崛起,傳統(tǒng)能源占比被不斷壓縮。 雖然水電作為清潔能源,仍有其不可替代的地位,但在能源轉(zhuǎn)型的宏大敘事下,其想象空間顯然不如那些充滿未來感的新能源技術(shù)。

  長(zhǎng)江電力就像一位手握巨額現(xiàn)金,卻發(fā)現(xiàn)自己身處“夕陽產(chǎn)業(yè)”的富豪。 它不缺錢,不缺盈利能力,缺的是面向未來的增長(zhǎng)引擎,缺的是在新能源時(shí)代重新定義自己的戰(zhàn)略方向。

  此時(shí),抽水蓄能的出現(xiàn),就像一劑“興奮劑”,為略顯暮氣的長(zhǎng)江電力,注入了一絲新的活力。

  抽水蓄能:被低估的“能源新基建”,長(zhǎng)江電力的“新大陸”?

  很多人對(duì)抽水蓄能的認(rèn)知,還停留在“電網(wǎng)充電寶”的初級(jí)階段: 白天用電高峰放水發(fā)電,晚上用電低谷抽水蓄能,削峰填谷,平滑電網(wǎng)波動(dòng)。 這當(dāng)然是抽水蓄能的核心功能,但它在能源轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略價(jià)值,遠(yuǎn)不止于此。

  抽水蓄能,是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的“穩(wěn)定器”,是新能源大規(guī)模并網(wǎng)的“壓艙石”。

  想象一下,一個(gè)高度依賴風(fēng)電、光伏的電力系統(tǒng),就像一艘航行在風(fēng)浪中的巨輪。 風(fēng)力發(fā)電“看天吃飯”,忽大忽小,光伏發(fā)電“追逐陽光”,時(shí)有時(shí)無。 這種間歇性、波動(dòng)性,對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

  而抽水蓄能,就像這艘巨輪上的“壓艙石”,可以吸收風(fēng)浪帶來的沖擊,保持船身的平穩(wěn)。 它可以快速響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)度指令,在毫秒級(jí)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)功率的快速調(diào)節(jié),為電網(wǎng)提供調(diào)峰、調(diào)頻、備用等關(guān)鍵服務(wù),確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  更重要的是,在各種儲(chǔ)能技術(shù)路線中,抽水蓄能是目前技術(shù)最成熟、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)、規(guī)?;瘧?yīng)用潛力最大的選擇。 相比于鋰電池儲(chǔ)能等新興技術(shù),抽水蓄能具有成本低廉、壽命超長(zhǎng)、安全可靠等顯著優(yōu)勢(shì)。 一座抽水蓄能電站,一旦建成,可以運(yùn)行數(shù)十年甚至上百年,持續(xù)為電網(wǎng)提供穩(wěn)定可靠的儲(chǔ)能服務(wù)。

  在新能源占比不斷攀升的未來電力系統(tǒng)中,抽水蓄能的戰(zhàn)略地位將日益凸顯。 它不再僅僅是“電網(wǎng)充電寶”,而是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的“能源新基建”,是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵支撐。

  對(duì)于長(zhǎng)江電力來說,抽水蓄能或許就是它在新能源時(shí)代發(fā)現(xiàn)的“新大陸”,是它擺脫增長(zhǎng)焦慮,重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要抓手。

  82億投資:試探水溫,還是戰(zhàn)略突圍?

  回到這次82.64億元的投資。 對(duì)于手握數(shù)百億現(xiàn)金的長(zhǎng)江電力來說,這筆錢不算“傷筋動(dòng)骨”,但也不容小覷。 這究竟是一次“試探性”投資,還是長(zhǎng)江電力“戰(zhàn)略突圍”的序幕?

  從投資規(guī)模來看,鞏義后寺河抽水蓄能電站總裝機(jī)容量1200兆瓦,總投資不超過82.64億元,單位千瓦造價(jià)約為6887元。 這個(gè)造價(jià)水平,在抽水蓄能領(lǐng)域?qū)儆谥械绕滤?,體現(xiàn)了長(zhǎng)江電力一貫的穩(wěn)健投資風(fēng)格。

  從投資結(jié)構(gòu)來看,資本金僅占總投資的20%,其余部分可以通過銀行貸款等方式解決。 這也符合長(zhǎng)江電力的財(cái)務(wù)策略,充分利用杠桿,提高資本回報(bào)率。

  從投產(chǎn)時(shí)間來看,首臺(tái)機(jī)組計(jì)劃2029年9月投產(chǎn)發(fā)電,全部機(jī)組2030年6月投產(chǎn)發(fā)電,建設(shè)周期較長(zhǎng)。 這也反映了抽水蓄能項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資回收期長(zhǎng)的特點(diǎn),與長(zhǎng)江電力的長(zhǎng)期投資理念相契合。

  綜合來看,這次投資更像是長(zhǎng)江電力在抽水蓄能領(lǐng)域的一次“戰(zhàn)略試水”,一次“前瞻性布局”。 它既是對(duì)國(guó)家能源政策的積極響應(yīng),也是對(duì)自身未來發(fā)展方向的探索。

  當(dāng)然,這次“試水”也面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定性。

  水蓄能項(xiàng)目的盈利模式,很大程度上依賴于政策支持,包括容量電價(jià)、輔助服務(wù)補(bǔ)償?shù)取?如果未來政策調(diào)整,可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目收益造成影響。

  抽水蓄能電站的運(yùn)營(yíng)管理,需要專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。 長(zhǎng)江電力在水電運(yùn)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,但在抽水蓄能運(yùn)營(yíng)方面,仍需積累經(jīng)驗(yàn),提升能力。

  巨獸的“覺醒”:是被動(dòng)求變,還是主動(dòng)進(jìn)化?

  長(zhǎng)江電力投資抽水蓄能,是被時(shí)代推著走的“被動(dòng)求變”,還是主動(dòng)擁抱未來的“進(jìn)化之舉”? 或許兩者兼而有之。

  從“被動(dòng)求變”的角度看, 長(zhǎng)江電力面臨著傳統(tǒng)水電增長(zhǎng)瓶頸、新能源崛起沖擊、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的外部壓力。 它必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),適應(yīng)新的能源發(fā)展趨勢(shì),才能保持其行業(yè)領(lǐng)先地位,維系其“現(xiàn)金奶牛”的地位。

  從“主動(dòng)進(jìn)化”的角度看, 長(zhǎng)江電力也看到了抽水蓄能領(lǐng)域的巨大發(fā)展機(jī)遇。 抽水蓄能作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐,未來市場(chǎng)空間廣闊。 長(zhǎng)江電力憑借其雄厚的資金實(shí)力、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的品牌背書,完全可以在抽水蓄能領(lǐng)域占據(jù)一席之地,甚至成為新的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

  無論動(dòng)機(jī)如何,長(zhǎng)江電力的這次“覺醒”,都具有重要的行業(yè)示范意義。 它表明,即使是像長(zhǎng)江電力這樣的傳統(tǒng)能源巨頭,也在積極擁抱能源轉(zhuǎn)型,積極布局新興產(chǎn)業(yè)。 這無疑給整個(gè)能源行業(yè),乃至整個(gè)資本市場(chǎng),都傳遞了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):變革已至,順勢(shì)者昌。

  長(zhǎng)江電力投資抽水蓄能,或許只是中國(guó)能源巨頭“基因突變”的冰山一角。 在“碳中和”大背景下,越來越多的傳統(tǒng)能源企業(yè),正在積極尋求轉(zhuǎn)型,布局新能源領(lǐng)域。 這既是被時(shí)代浪潮裹挾的“被動(dòng)求變”,也是面向未來,主動(dòng)進(jìn)化的“戰(zhàn)略抉擇”。

  長(zhǎng)江電力的這次“轉(zhuǎn)身”,或許略顯遲緩,但卻意義深遠(yuǎn)。 它預(yù)示著,即使是看似 “暮氣沉沉” 的傳統(tǒng)巨頭,也蘊(yùn)藏著巨大的變革潛力。 而這種變革,將深刻影響中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,甚至重塑全球能源格局。

  在這個(gè)劇烈變革的時(shí)代, “不變”才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。 只有勇于擁抱變化,主動(dòng)進(jìn)行 “基因突變”,才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中,贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 長(zhǎng)江電力的這次“轉(zhuǎn)身”,或許正是對(duì)這一時(shí)代命題,最響亮的回答。




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