1月8日至15日，如東供電公司農電服務公司組織工程管理人員對2017年度配、農網工程項目中，抽取部分有簽證的工程項目，組織公司有經驗的同志帶領相關施工隊的施工驗收人員對抽檢項目進行簽證流程規(guī)范性的審查和簽證量準確性的現場復核。
由于農電服務公司2017年的配、農網工程各項工作已接近尾聲，公司開始陸續(xù)進行工程的外包結算工作，在工程結算時涉及到較多的工程量簽證，尤其是農網建設工程施工受施工環(huán)境因素、方案變更等影響較大，涉及的工程量簽證較多，根據公司2018年進一步提升項目管理精益化水平的工作思路，為驗證工程簽證環(huán)節(jié)各項制度、流程執(zhí)行的規(guī)范性，為檢驗項目管理相關環(huán)節(jié)各類管控人員的履職、盡職情況，更為有效落實公司廉政防控措施，控制廉政風險，開展了此次抽檢工作。
通過該項工作的開展，總結經驗教訓，旨在進一步規(guī)范公司內部的簽證流程，完善公司的簽證管理制度，落實相關崗位人員的管控責任，提升項目管理人員的廉政風險防范意識，促進外協(xié)分包單位在公司承攬業(yè)務時依法、合規(guī)經營，防止各類廉政事件的發(fā)生。
