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唐縣供電公司六項法寶提升員工素質(zhì)

作者:田光輝 發(fā)布時間:2018-02-07   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司員工培訓工作堅持“誰管人、誰培訓,誰管事、誰培訓”的原則和培訓工作六項法寶,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營目標,扎實開展各項具體工作,全年公司各類專業(yè)培訓累計1510人次,員工隊伍綜合素質(zhì)水平穩(wěn)步提升。

法寶一,建立培訓架構力促工作執(zhí)行。

年初,根據(jù)各單位實際培訓需求,唐縣供電公司編制下發(fā)了《2017年度員工培訓工作實施方案》,建立了培訓管理和實施的具體架構,確立了人力資源處牽頭,各業(yè)務部室齊抓共管、各供電所具體負責實施的管理架構,并對全年重點工作及目標任務進行了安排和部署。人資、運維、安質(zhì)和營銷等部室還針對性安排各單位包聯(lián)專責,從主管業(yè)務入手強化包聯(lián)單位各專業(yè)培訓工作執(zhí)行。從全年工作執(zhí)行上看,年初下達的培訓項目整體完成率以實現(xiàn)98%以上,達到了全年預期目標。

法寶二,組建內(nèi)訓師隊伍提高授課質(zhì)量。

2017年,唐縣供電公司培訓工作的重點之一就是主抓各專業(yè)內(nèi)訓師建設。一是通過單位推薦、部室聯(lián)評等程序,首次系統(tǒng)性組建了公司專業(yè)內(nèi)訓師隊伍,推薦確立工藝、設備、安全、分析內(nèi)訓師19人;二是與時代光華咨詢公司合作,通過聘請優(yōu)秀資深講師對公司內(nèi)訓師、班組長代表進行了授課技巧、能力提升等針對性培訓和開通網(wǎng)授平臺等渠道加強內(nèi)訓師隊伍建設;三是發(fā)揮各專業(yè)部室作用,通過定期考評等手段對專業(yè)內(nèi)訓師從課件制作、授課過程、工作臺賬和培訓效果等方面進行綜合評價。以各專業(yè)內(nèi)訓師素質(zhì)提升為抓手,通過多層面工作引導和業(yè)務開展保證了培訓課堂授課質(zhì)量的不斷提高。

法寶三,夯實崗位培訓提升工作水平。

內(nèi)部培訓是唐縣供電公司培訓開展的基石。唐縣供電公司在內(nèi)訓上做了大量基礎工作,同時在工作引導和經(jīng)費支持上予以了大力支持。一是引導組織各供電所按照計劃做好工藝操作法、信息系統(tǒng)、事故案例學習等常規(guī)培訓;二是在8月份組織對新進員工開展為期一周的入職教育,及時跟進做好在新員工在供電所輪崗期間的綜合評價;三是組織安排生產(chǎn)崗位148人通過崗位業(yè)務技術考試進行上崗證換證;四是積極與安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局組織并完成230人的特種作業(yè)培訓工作;五是協(xié)同組織各專業(yè)管理口開展質(zhì)量、安全、薪酬、財會及法規(guī)合同等內(nèi)容集中培訓。

法寶四,創(chuàng)新教育形式強化培訓效果。

工作創(chuàng)新是2017年培訓上的重點舉措。各部室、各供電所據(jù)實做了大量工作。一是積極創(chuàng)新考評方式,運維、安質(zhì)等部室通過全員操作法測評、隨機工藝考評,關鍵設備重點部位操作現(xiàn)場描述、安全微信答題等形式加強知識積累;二是人資部等部室牽頭,以解決生產(chǎn)銜接問題為導向,在信通、運維和配電之間開展工種互培,擴寬學習知識面,提高崗位協(xié)作能力;三是各供電所充分發(fā)揮主觀能動性,切實結合實際,采取領導現(xiàn)場授課、理論+實踐、分崗位學習、勞動競賽、知識競賽和崗位明星評比活動等形式開展多形式教育,激發(fā)了員工學習積極性。

法寶五,多形式營造教育培訓氛圍。

培訓工作的落實和開展離不開濃厚的學習氛圍。為了保證工作的有效開展,唐縣供電公司做了以下具體工作,一是倡立各供電所建立學習專柜、建設學習園地,通過微信群、QQ群、班前會等形式,及時公布培訓計劃,內(nèi)訓師與員工線上交流學習內(nèi)容,線下探討現(xiàn)場問題;二是利用公司微信平臺設立“員工培訓”專欄,鼓勵各單位通過專欄形式宣傳各自在培訓工作中的好經(jīng)驗、好做法,全年專欄上稿培訓報道60余篇,在公司營造了積極良好的學習氛圍。

法寶六,正向激勵為主重獎培訓先進。

正向激勵是2017年培訓工作順利開展的重要手段。據(jù)不完全統(tǒng)計,唐縣供電公司全年培訓經(jīng)費花費的20%是用于先進單位、內(nèi)訓師和優(yōu)秀員工的考評獎勵工作。唐縣供電公司人力資源部牽頭、各業(yè)務部室定期組織對基層供電所培訓效果專業(yè)考評,通過獎勵各單位優(yōu)秀個人,激勵了員工學知識、學技術的熱情。年終公司人資部聯(lián)合專業(yè)部室對基層供電所年度培訓工作進行綜合評分,評選出了都廳、王京、白合三家供電所和婁文彪等13名優(yōu)秀內(nèi)訓師,唐縣供電公司還召開專題會議對先進單位和優(yōu)秀內(nèi)訓師進行重獎。從公司層面全面、系統(tǒng)、重獎先進單位和優(yōu)秀內(nèi)訓師,開創(chuàng)了唐縣供電公司培訓上的工作先例。

新的一年,唐縣供電公司公司員工培訓工作將本著“干什么、學什么、練什么、比什么”的原則,堅持“向培訓要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的工作方針,持續(xù)不斷地完善建立各項員工培訓機制,緊扣實際,找準切入點把握關鍵點,為員工素質(zhì)水平提升和企業(yè)人才強企戰(zhàn)略而努力。

      關鍵詞: 唐縣供電


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