“我們要定期對會計基礎(chǔ)工作進行稽核，做到邊查邊改，每周對資金安全進行必要的檢查，每月對庫存銀行賬戶進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的資金收支疑問點，追查至業(yè)務(wù)前端?！苯眨┖涂h供電分公司召開專題會議，對財務(wù)日常稽核工作進行重點部署。
為深化依法從嚴治企，全面提升經(jīng)營管理，該公司嚴格按照省公司要求，多舉措加強風(fēng)險防控：一是建立日常稽核工作監(jiān)督機制，分別從稽核工作時間、稽核問題，發(fā)現(xiàn)問題描述、整改完成情況等方面對財務(wù)管控日?；诉M行監(jiān)督管理；二是加大日常稽核工作考核力度，通過日常、專項、在線、現(xiàn)場、交叉稽核等多種形式，將稽核范圍全面覆蓋公司本部以及集體企業(yè)，確定稽核內(nèi)容11類，風(fēng)險點132個，將稽核工作納入月度考核；三是改進稽核措施風(fēng)險關(guān)口前移，構(gòu)建“事前預(yù)警預(yù)防、事中稽核監(jiān)控、事后整改防范”的三道防線，強化業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的財務(wù)稽核，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，使風(fēng)險控制關(guān)口逐步由事后轉(zhuǎn)向事中、事前。
通過推廣應(yīng)用日常業(yè)務(wù)稽核功能，促進了公司規(guī)范經(jīng)營，不斷提升財務(wù)集約化水平，進一步有效發(fā)揮了財務(wù)稽核的“防火墻”作用。
