陽和啟蟄,品物皆春。2月28日,浙能錦江環(huán)境2022年度工作會議在杭州隆重召開。會議以中央和省委經(jīng)濟工作會議精神為指導,深入貫徹浙能集團2022年度工作會議暨二屆七次職代會精神,全面總結2021年工作,分析當前形勢,部署2022年度工作目標,鼓勵動員全體浙能錦江環(huán)境人勇毅前行,踔厲奮發(fā),迎接挑戰(zhàn),把握機遇,加強黨的領導,弘揚企業(yè)家精神,奮力開創(chuàng)浙能錦江環(huán)境高質量發(fā)展新局面,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開!
浙能錦江環(huán)境董事長出席會議并作題為《勇毅前行 踔厲奮發(fā) 開創(chuàng)浙能錦江環(huán)境高質量發(fā)展新局面》的講話,會議由常務副總經(jīng)理王武忠主持,公司領導班子,各運行企業(yè)、項目公司主要負責人及本部職能部門相關人員參加會議。
勇毅前行 踔厲奮發(fā)
韋東良指出,2021年,公司凝心聚力,共同努力抵御外部挑戰(zhàn),強化內部管理,運營指標持續(xù)提升,預算目標全面完成,資金保障繼續(xù)增強,項目建設集中收官,投資發(fā)展格局清晰,技術創(chuàng)新特色顯現(xiàn),安全環(huán)保底氣更足,廉政建設堵住“漏洞”,順利完成全年工作目標。
韋東良回顧了歲末年初,公司圍繞“談總結、談思路、談提升、談發(fā)展、談問題”開展的調研活動,并總結、分享了各企業(yè)應對諸多挑戰(zhàn)的經(jīng)驗體會:一是管理提升,加強源頭管理,理順系統(tǒng);二是謀劃發(fā)展,開拓市場,構建生態(tài)綜合體;三是聚焦問題,加大力氣攻克解決影響大且急迫的問題。
韋東良深入分析了當前行業(yè)形勢,并指出面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,想在行業(yè)新階段贏得競爭,必須認清自身問題,補短板,強弱項,固優(yōu)勢,內部提升管理,外部謀求發(fā)展。
“對內提升的關鍵是抓好“三精”管理,經(jīng)營精益化要算賬,要做正確的事;管理精細化要用心,要正確的做事;組織精健化要打磨,要找正確的人來做事。
對外發(fā)展的關鍵是抓住資源和產(chǎn)品這兩個市場,打造生態(tài)綜合體。抓住資源市場要做到:生活垃圾市場要“守土有責”,全面開發(fā)工業(yè)垃圾市場,有序開發(fā)污泥市場,積極開發(fā)餐廚市場,大膽嘗試建筑垃圾市場;抓住產(chǎn)品市場要做到:一是順應電力市場化改革的趨勢;二是大力開發(fā)供熱市場;三是積極挖掘低碳、循環(huán)價值?!?/p>
韋東良強調,2022年的生產(chǎn)經(jīng)營目標已經(jīng)確定,公司將發(fā)揮混合所有制體制優(yōu)勢,圍繞“成為卓越的環(huán)境守護者”這一愿景,勇毅前行,踔厲奮發(fā),為完成發(fā)展目標、實現(xiàn)高質量發(fā)展新局面提供動力。
一是全面實施激勵機制改革,效益考核聚焦管理提升,重點工作聚焦問題和發(fā)展,禁止性考核“一票否決”。
二是加強黨的領導,提高政治站位,弘揚企業(yè)家精神,順應人民對美好生活的向往。增強愛國情懷,勇于創(chuàng)新,誠信守法,切實履行我們作為生態(tài)人、環(huán)保人的社會責任,將企業(yè)做成一流企業(yè),具有國際視野,帶動企業(yè)在更高水平的對外開放中實現(xiàn)更好發(fā)展。
01王武忠作2021年度生產(chǎn)經(jīng)營報告
02金睿智作2021年度財務工作報告
03戚亮作工程條線專題報告
04鄂宏彪作技術條線專題報告
05吳星作2021年度風控審計情況通報
先進表彰
簽訂經(jīng)營目標責任書
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