祝曉濤今年45歲，是一名中共黨員，也是水電四局一名高級工程師，現(xiàn)在，他在坦桑尼亞朱利葉斯-尼雷爾水電站項(xiàng)目擔(dān)任經(jīng)理。

為人質(zhì)樸、謙虛謹(jǐn)慎是他給人的第一印象，參加工作以來，他先后在藺河口、沙坡頭、機(jī)電項(xiàng)目部、玻利維亞水庫、索約公路、安哥拉SK輸變電項(xiàng)目工作，參與了安哥拉砂石骨料系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝及運(yùn)行、以及下坊水電站和丹達(dá)河水電站砂石骨料篩分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、沙河1200噸提槽機(jī)安裝運(yùn)行。多崗位的歷練鑄就了他吃苦耐勞、不驕不躁和努力上進(jìn)的好品質(zhì)。先后榮獲所在單位“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和水電四局“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號。從業(yè)22年來，他始終堅(jiān)守初心、踐行使命，在異國他鄉(xiāng)譜寫一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

勤思好學(xué)，他是專業(yè)技術(shù)的“帶頭人”

“想要發(fā)現(xiàn)新大陸，就得做好很長時(shí)間看不到岸邊的準(zhǔn)備。”這是他工作經(jīng)歷的寫照。

1999年7月，懷惴著實(shí)現(xiàn)人生追求的理想，祝曉濤從長春水利水電學(xué)校畢業(yè)后來到萬家寨施工局，成為一名安裝大隊(duì)技術(shù)員，開啟了他漫漫的創(chuàng)業(yè)之路。參加工作之初，他有股初生牛犢不怕虎的勁頭，他深知，只會(huì)操作不懂技術(shù)等于蠻干，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)造成安全風(fēng)險(xiǎn)。于是，他暗暗下定決心，為自己制定了干中學(xué)、學(xué)中干的工作思路，在宿舍、車間兩點(diǎn)一線的生活中，他堅(jiān)持把學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝知識當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中,學(xué)理論、鉆技術(shù)、看流程、跑現(xiàn)場，并結(jié)合實(shí)際反復(fù)推敲，在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己。

看到刺鼻混濁的污水經(jīng)過一臺(tái)臺(tái)飛快運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)泵、一座座池池罐罐的淤泥變成一汪汪清泉后，他漸漸明白了知識和技術(shù)的力量。通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍，在質(zhì)量、安全方面也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。也正是這種不分日夜的摸爬滾打，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。

黨旗引領(lǐng)，他是抗擊疫情的“主心骨”

習(xí)近平總書記指出：“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的共產(chǎn)黨人”。2020年，是極不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響了項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的正常開展。一時(shí)間，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場難，成本增加，工程進(jìn)展一度陷入舉步維艱的境地。面對疫情帶來的一道道難題，祝曉濤絲毫沒有退縮，他迎難而上，靠前指揮，積極響應(yīng)國務(wù)院、國資委、集團(tuán)、公司各級關(guān)于疫情防控的相關(guān)部署，主動(dòng)對接坦桑當(dāng)?shù)卣半娊▏H駐坦代表處，協(xié)調(diào)屬地勞務(wù)疫情防控期間各項(xiàng)管控措施。他團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，加強(qiáng)與項(xiàng)目部周邊中資項(xiàng)目及企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)，利用社會(huì)資源多渠道采購和轉(zhuǎn)運(yùn)防疫物資，打好疫情“阻擊戰(zhàn)”。

他提出“黨員帶頭，職工為本”的防控理念，迅速成立了“項(xiàng)目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組”和“黨員先鋒突擊隊(duì)”，主動(dòng)擔(dān)任先鋒隊(duì)隊(duì)長，扛起疫情防控的大旗。他不畏艱險(xiǎn)、沖鋒在前，千方百計(jì)搶時(shí)間、保質(zhì)量、趕進(jìn)度，詳細(xì)安排部署疫情防控和生產(chǎn)施工“兩手抓”的相關(guān)措施，并帶領(lǐng)黨員、干部深入生產(chǎn)一線，承擔(dān)起重要防疫物資發(fā)放、員工體溫監(jiān)測、門崗值班、進(jìn)出車輛消毒、公共區(qū)域消毒殺菌等工作，有效遏制了疫情蔓延的勢頭，全力推動(dòng)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)度。他把對黨的忠誠和工作的敬業(yè)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，為項(xiàng)目部構(gòu)筑起疫情防控的“紅色堡壘”。

恪盡職守，他是勤業(yè)奉獻(xiàn)的“實(shí)干家”

工作中，祝曉濤有一股韌勁，敢啃硬骨頭；有一股拼勁，敢為帶頭人；更有一股奉獻(xiàn)的精神，只求付出，不求回報(bào)。

作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)刻不忘自己的初心和使命，自擔(dān)任坦桑尼亞朱利葉斯尼雷爾水電站項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以來，面對疫情影響以及工期緊、任務(wù)重等一系列困難，他沒有退縮,在工作中憑借一股敢打善拼的韌勁，充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，他的一言一行都將對項(xiàng)目部員工產(chǎn)生潛移默化的影響，為此，他嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，工作生活中處處起到模范帶頭作用，在項(xiàng)目日常管理工作中，他不辭辛勞，事無巨細(xì)，層層把關(guān)，時(shí)刻做到項(xiàng)目各項(xiàng)工作心中有數(shù)。經(jīng)營分析會(huì)、安全生產(chǎn)周例會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、物資核銷會(huì)等等，無論大會(huì)小會(huì)，始終有他的身影。項(xiàng)目的每一個(gè)技術(shù)方案、每一筆資金流動(dòng)、每一份經(jīng)營分析資料，他都要仔細(xì)審閱。他常說“任何事情只有做到心中有數(shù)，才能腳踏實(shí)地；心有方向，才能做好一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人該做的事”。為了充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部員工積極性，他全面推行多勞多得、工效掛鉤的工資分配制度，員工工資與項(xiàng)目經(jīng)營盈虧及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況密不可分，從而大大提高了項(xiàng)目廣大員工的自覺性、主動(dòng)性、積極性，也激勵(lì)了一批敢于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)干爭先的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

勇于擔(dān)當(dāng)，他是的沖鋒一線的“排頭兵”

“沒有激流就稱不上勇進(jìn)，沒有山峰則談不上攀登”。祝曉濤具有異于常人的創(chuàng)新思維以及果斷冷靜的決策能力和實(shí)事求是的工作推進(jìn)能力，能不斷開拓工作新局面。

朱利葉斯—尼雷爾項(xiàng)目位于坦桑尼亞境內(nèi)，3月中旬至5月底為當(dāng)?shù)卮笥昙尽?020年3月份，受疫情及大雨季影響，物資運(yùn)輸?shù)缆分袛?，?xiàng)目施工受到阻滯，無形的加大了項(xiàng)目施工成本費(fèi)用，資源緊張、效率下降，不可避免的造成了工期延長。面對困難與挑戰(zhàn)，他毫不退縮，精心組織施工，加大人力、物力投入，搶工期、抓質(zhì)量、強(qiáng)管理、保安全。為有效督促現(xiàn)場施工生產(chǎn)，他不辭辛苦，頂住烈陽，堅(jiān)持每天前往項(xiàng)目各施工工作面，親自組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工任務(wù)，在他心里自己就是一名普通的現(xiàn)場技術(shù)人員，與廣大一線職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為完成建設(shè)目標(biāo)奮力前行。

為搶趕進(jìn)度，他組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)討論決定采取輪班制，提出“白+黑，每天都是星期一”連續(xù)作戰(zhàn)口號，他要求并親自帶頭執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員夜班值班制度，確?！鞍?黑”均有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，確保工程建設(shè)安全高效穩(wěn)步推進(jìn)。最終通過項(xiàng)目部上下一心，爭分奪秒，攻堅(jiān)克難，跑出了加速度，確保了職工生命健康安全，工程建設(shè)取得了顯著成效。

心系群眾，他是形勢任務(wù)的宣講員

連續(xù)7年的海外工作經(jīng)歷，讓祝曉濤深刻體會(huì)到“有效的溝通是合作的橋梁與基礎(chǔ)”。項(xiàng)目自進(jìn)場施工以來，語言劣勢是與業(yè)主監(jiān)理溝通最大的障礙。為有效促進(jìn)日常對上業(yè)務(wù)的開展，提升項(xiàng)目整體管理能力和水平，創(chuàng)建具有海外特色的學(xué)習(xí)工作型團(tuán)隊(duì)。2020年，他親自督促落實(shí)，成立“坦桑項(xiàng)目英語培訓(xùn)班”，聘請專業(yè)英語老師，為項(xiàng)目管理人員開展每周兩次的英語培訓(xùn)。在項(xiàng)目部掀起了英語學(xué)習(xí)的高潮，既豐富了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了項(xiàng)目整體英語水平，為后續(xù)業(yè)務(wù)的有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此外，在狠抓生產(chǎn)的同時(shí)，他時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，晚上沒有加急任務(wù)，他便會(huì)組織干部職工學(xué)習(xí)文件制度、鉆研基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，確保學(xué)有所思、學(xué)有所成、學(xué)有所用。面對工期緊、任務(wù)重、人員年齡兩極分化，多數(shù)“新人”業(yè)務(wù)不熟的情況，在每一件事上他都耐心細(xì)心指導(dǎo)過問，確保在政策執(zhí)行上不出偏差，程序、細(xì)節(jié)上不出差錯(cuò)。疫情期間，他加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，凝聚人心，提振士氣，面對部分員工情緒不穩(wěn)定的情況，他主動(dòng)進(jìn)行疏導(dǎo)、寬慰，幫助員工穩(wěn)定心態(tài)。他強(qiáng)調(diào)“越是艱難時(shí)刻，越要咬緊牙關(guān)，越是取得成績，越要如履薄冰”，他常常跟員工講，“也許我們的工作很平凡，但是我們的職業(yè)很偉大，我們是中國最先進(jìn)、最進(jìn)步的工人階級，我們雖然很苦很累，但是我們很幸福，幸福的是能夠代表中國水電四局為坦桑的人民建設(shè)這項(xiàng)宏大的工程，我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，我們背后還有一個(gè)強(qiáng)大的祖國”。

對于成績他永不自滿、對于困難他永不屈服、對于工作他永不懈怠，他總是以飽滿的工作熱情，迎接每一天，迎接每一次挑戰(zhàn)，在平凡的工作崗位上，堅(jiān)守信仰、擔(dān)當(dāng)作為，默默的踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。