一年來，面對嚴峻的防疫和安全生產形勢，山東一建黨委結合自身實際，積極探索“黨建+安全生產”新模式，推動黨建工作和安全生產相融互促，實現了“1+1>2”的耦合效應。

堅持思想先行，筑牢安全根基。山東一建圍繞“資金引導經營、經營指導生產、生產必須安全、履約必須規(guī)范”的工作思路，年初制定安全生產工作計劃，明確安全生產重點任務。特別是，自疫情爆發(fā)以來，始終把疫情防控常態(tài)化和安全專項整治三年行動工作作為近期安全生產的關鍵點，適時以“黨委書記開講安全生產公開課”、“安全生產知識答題競賽”、“安全生產月”等各類宣傳活動為載體，強化黨員和群眾的安全紅線意識和責任意識，牢固樹立安全生產理念，推進安全生產工作向縱深發(fā)展。全年共組織公司級安全檢查45次，檢查項目52個，發(fā)現并整改問題1021項；組織項目間交叉互查56次，發(fā)現整改問題689項，安全生產形勢保持穩(wěn)定。

強化組織領導，壓緊壓實責任。公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”職能，按照“安全防疫是第一要務，復工復產是第一任務”要求，制定一攬子管控制度，各境外機構、項目成立疫情防控組織機構和志愿者服務隊，全面實施網格化管理和黨員干部包片負責制，對7個境外機構、26個境外項目進行多輪全覆蓋視頻巡檢，接受國資委、集團公司視頻巡檢10余次，切實做到“四查、四清、五確?！?。公司境內外人員未發(fā)生感染事件，保障了公司安全穩(wěn)定和員工健康。

堅持目標導向，夯實安全基礎。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴抓安全責任制落實。通過打造“十項檢查”評分標準，實現四個責任體系檢查、五大管理網絡檢查、分包商自查表單化為主要內容的安全檢查組合拳，組織開展安全生產專項整治三年行動、安全生產月、節(jié)能宣傳周、設備物資專項檢查等各類安全活動15次，修訂下發(fā)安全生產通知37份。在“嚴、細、實”上下足功夫，全年開展“四不兩直”安全生產檢查45次，實行項目安全管理“紅、黃牌”安全警告掛牌督辦制度，對管理差5個項目下發(fā)了黃牌督辦，并對督辦事項進行跟蹤落實，通過“回頭看”復檢，確保高風險項目監(jiān)管到位，筑牢了安全生產基石。

推行“雙重預防體系”建設，筑牢安全屏障。公司主編的山東省《電力施工企業(yè)安全生產風險分級管控體系實施指南》和《電力施工企業(yè)生產安全事故隱患排查治理體系實施指南》兩項地方標準獲山東省市場監(jiān)督管理局批準發(fā)布。兩項標準將用于規(guī)范和指導電力施工企業(yè)建立安全生產風險分級管控體系和生產安全事故隱患排查治理體系，以預防生產安全事故發(fā)生為目的，實現安全關口前移，有效降低事故風險和隱患，進一步強化電力施工企業(yè)安全生產主體責任的落實。

探索“黨建+安全生產”新模式，確保安全生產良好局面。一是強化黨員示范作用。在安全生產工作中引導黨員“亮身份、唱主角、勇爭先”，開展“黨員安全示范崗”、“黨員責任區(qū)”，對安全生產責任落實到人，促進黨員發(fā)揮示范作用。。二是強化黨團監(jiān)督保障。著眼“一個黨員一面旗幟”示范效應，不斷完善安全監(jiān)督網絡，開展“黨員身邊無違章”等實踐活動，實時監(jiān)督黨員履行安全職責，督促員工貫徹落實上級各項安全生產規(guī)定，全面提升黨建對安全生產的保障作用。三是推行黨組織書記兼任安全總監(jiān)制度，充分發(fā)揮黨建引領作用，著力推動安全生產主體責任和“一崗雙責”落地，推動黨建與安全生產工作同部署、同推進、同落實，形成一體運作、互促互進的強大合力，為公司安全發(fā)展提供了有力支撐。

公司先后被山東省應急管理廳、山東省能監(jiān)辦、中電建集團評為安全生產先進單位，實現了安全先進“七連冠”。路漫漫其修遠兮，安全工作任重道遠。山東電建一公司黨委將一如既往堅持黨建統(tǒng)領，聚焦現場、深入一線，筑牢“黨建+安全生產”主陣地，推動企業(yè)高質量健康發(fā)展，實現黨建成果與安全生產雙豐收。