本網(wǎng)訊 針對煤炭市場競爭激烈的嚴峻形勢，湘潭發(fā)電公司牢固樹立市場意識和底線意識，貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，以“干就要干一流的事，干就要干成一流”要求，加強燃料調(diào)運、存儲、配煤摻燒等工作，為迎峰度冬沖刺年終提供堅強動力。

　　燃料運輸工作從“保安全、保環(huán)保接卸、抓摻燒穩(wěn)定供煤”等方面進一步提升工作質(zhì)量，強調(diào)歲末年終要守好尾、開好頭。如相關部門管理人員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領和督促部門全體員工認真執(zhí)行好上級公司及該公司各項制度要求;加強日常運行管理，加強現(xiàn)場設備巡視，及時清理現(xiàn)場積煤;做好夜間和周末值班工作，嚴查勞動紀律和現(xiàn)場管理;繼續(xù)保證水運煤環(huán)保接卸，保證摻燒配煤質(zhì)量、保證機組供煤穩(wěn)定;強調(diào)崗位履職能力要求，確保各項管理制度落實到位，全力沖刺年終工作目標。燃料調(diào)運戰(zhàn)線員工以飽滿的工作熱情，完成好調(diào)煤保供、控價、結算各項工作，嚴格執(zhí)行燃料調(diào)運駐外監(jiān)裝、驗收相關制度規(guī)定;燃料驗收管理以抓好安全生產(chǎn)為著力點，組織進行火車采樣機搭車門鎖、采樣平臺的聯(lián)鎖試驗、開展煤碼頭安全隱患排查，進一步防范和規(guī)避風險;加強運行值班管理、交接班管理，杜絕酒后作業(yè)，將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、督察督辦等工作納入考核范圍;繼續(xù)加強“三大項目”應用標桿單位順利推進工作，從各專業(yè)到各專責細化責任分工，各崗位加強協(xié)調(diào)配合，定期召開“三大項目”專題會，跟蹤工作進度，力求在短時期內(nèi)有所突破。

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