9月26至27日，大唐華銀金竹山發(fā)電公司組織開展了標準化良好行為企業(yè)自我評價工作，特邀中電聯(lián)標準化專家組一行3人進行協(xié)助指導，自評價工作取得圓滿成功，達到預期效果。

在自評價工作末次會議上，中電聯(lián)標準化專家對公司“AAAA標準化良好行為企業(yè)”的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，總結了公司在標準化工作中存在的不足，并提出指導性的改進意見。

該公司總標委會副主任、總工程師謝小紅指出，標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作是年度的重點工作，各部門要密切配合，確保達到預期目標。

謝小紅就如何做好整改工作提出了具體要求：一是各部門要高度重視，建立“有設備就有技術標準、有事就有管理標準、有人就有崗位標準”的標準化管理理念，通過標準化管理，進一步提升公司標準化、科學化、規(guī)范化管理水平。二是各部門務必認真做好宣貫與培訓工作。再好的標準要想讓員工做到，首先要讓員工知道，公司在標準的宣貫與培訓上還存在一定的差距，各部門要通過多種方式讓公司全員知曉公司有哪些標準，必須執(zhí)行哪些標準，確保各項標準的實施。三是要加大對各項標準執(zhí)行情況的督查督辦力度。建立起的標準化體系是否發(fā)揮作用，關鍵在執(zhí)行，督查督辦工作要圍繞標準的執(zhí)行情況進行重點督辦，對違反標準事項進行責任追究，確保各項標準執(zhí)行到位。四是要在工作中不斷總結完善。標準體系只有在不斷運行中方可得以完善，在完善后方可更有效地服務于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，只有不斷總結完善，標準化工作水平才能不斷提高。

在為期兩天的評價活動中，查評組對照國標、行標、企業(yè)標準及相關文件要求，嚴格按照評價組織、評價策劃、評價實施、評價結果與改進的流程對該公司開展了標準化良好行為自查工作。通過查閱資料、人員訪談、考察生產(chǎn)和工作現(xiàn)場、查核標準實施證據(jù)等方式，對該公司標準體系建設、標準文件編寫、標準實施落地等情況分基礎、技術、管理、工作四個組進行了檢查評價。（金軒）

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