9月1日，漳澤電力工程公司以“精準(zhǔn)策劃、精益管理、打造精品工程”為主題的質(zhì)量月活動正式啟動，“精”當(dāng)頭保質(zhì)量、強(qiáng)管理、創(chuàng)精品。

活動當(dāng)天，該公司在辦公生活區(qū)域、檢維修項目部的主要作業(yè)現(xiàn)場等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對活動主題、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

活動的主要內(nèi)容是：精心編制施工組織設(shè)計，重大風(fēng)險作業(yè)項目，針對性的編制專項施工方案和安全技術(shù)措施;加強(qiáng)項目的全過程管理，重點(diǎn)抓好項目評估、技術(shù)交底、重大缺陷處理、質(zhì)量驗收等工作，切實發(fā)揮好質(zhì)保體系和質(zhì)控體系的作用;嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包管理，全面落實三級質(zhì)量驗收制，認(rèn)真解決“兩種缺陷”，抓兩頭、控中間，精確質(zhì)量記錄和溯源機(jī)制，形成“每個小項都有質(zhì)控點(diǎn)、每個質(zhì)控點(diǎn)都有人把關(guān)、每個員工都是質(zhì)控人”的良好環(huán)境，確保實現(xiàn)“零缺陷”移交，優(yōu)質(zhì)完成各項檢修任務(wù)。

活動期間，該公司還將開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、質(zhì)量隱患排查、“五小”創(chuàng)新和QC小組活動，著力提升全員的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管控力度，確保檢修、工程項目達(dá)全優(yōu)、創(chuàng)精品。

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