“對G20安全保電工作再重視都不為過；機組設備健康狀況必須做到讓大家放心；外部檢修、外包工程、外包監(jiān)護也要給予同樣的重視……”
7月18日，在半山公司二季度安全生產(chǎn)委員會會議上，該公司對二季度安全工作情況進行了總結，責躬省過，自省自糾，深刻分析企業(yè)安全工作存在的問題和不足。針對暴露出的問題和下一階段G20保電的工作核心，該公司嚴下目標、嚴明責任、嚴厲措施，立下G20保電“軍令狀”。
加強管理，落實責任，確保安全生產(chǎn)。強化安全監(jiān)管和設備維護，堅持質(zhì)保、安?！皟蓷l線”，落實責任，落實考核，加快完成2號發(fā)電機轉子返修和7、9號機組真空嚴密性修復，研究解決燃機一期機組余熱鍋爐壓差事宜，做好G20期間機組全備用準備。
提高認識，嚴加防范，確保G20期間安全穩(wěn)定。要求各部門要充分認識G20峰會安全保電工作的極端重要性和高度敏感性，配合武警駐勤，組織護衛(wèi)力量，廣泛動員，人人參與，嚴密排查各類不安全隱患，嚴控閑雜流動人員，組織煤機人員安置情況效能監(jiān)察，確保員工隊伍穩(wěn)定。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多措并舉，持續(xù)提升安全管控能力。以G20峰會保電為契機，堅持問題導向，強化反恐防暴、網(wǎng)絡信息等安全設施，完善安全制度體系，從人防、物防、技防、“制度防”等多角度入手，著力構建安全風險管控長效機制。
