本網訊 一年一度的春季安全大檢查即將結束，在整個春檢過程中，高砂水電公司以“精”檢模式開展春檢工作，全面排查治理“人、機、環(huán)、管”四方面隱患，積極宣貫福建公司“鼎”安全文化理念，推進企業(yè)“方圓”安全文化落地，落實本質安全型企業(yè)建設，為全面實現(xiàn)年度安全生產目標固本強基。
安全培訓精細化，把好思想“方向盤”
為引導員工從思想上堅決抵制麻痹意識、工作中堅決抵制松懈態(tài)度、作業(yè)中堅決抵制違章行為，該公司在春檢期間通過開設專題課堂，利用安全云培訓系統(tǒng)、微信等媒體組織全體員工開展安全工作規(guī)程、“兩票”實施細則、職業(yè)衛(wèi)生健康、網絡信息安全、“兩外”安全管理、消防安全知識等培訓，進一步提升員工的制度意識和防范意識，讓“嚴管理就是深關愛”的安全理念入腦入心，不斷鞏固安全生產的穩(wěn)定格局。
隱患排查精確化，巧用對照“放大鏡”
春檢期間，該公司、部門、班組分別成立安全檢查小組，根據(jù)上級下發(fā)的事故快報、督查通報、飛行檢查及安全生產要求，結合防洪度汛、迎峰度夏及4號機組D修作業(yè)現(xiàn)場，舉一反三、全面對照檢查的方式對危及人身、設備、系統(tǒng)安全的人員行為、生產設施、重要設備、施工現(xiàn)場，作業(yè)環(huán)境、安全管理進行地毯式排查、放大化處理，不僅實現(xiàn)隱患排查全真空、無死角，也進一步提升了企業(yè)安全生產標準化管理水平。
督查整改精準化，系緊管控“安全帶”
堅持“全面覆蓋，突出重點”的原則，該公司春檢嚴格按“本質安全型企業(yè)評價標準”要求，從各方面全力做好安全督查，對違章行為，從嚴考核，營造安全管理的高壓態(tài)勢；按照“誰主管誰負責、誰牽頭誰負責”的原則，對春檢整改項目實行簽名負責制，閉環(huán)整改，形成人人有擔子，個個有責任的落實體系，對于疑難問題，安全技術職能部門立即組織召開分析會、落實資金、限期整改，確保實現(xiàn)年度安全生產目標。
網絡信息精嚴化，筑牢安全”防火墻”
春檢期間適逢第二屆“數(shù)字中國建設峰會”在閩召開、集團公司開展第三屆“網絡安全宣傳教育月”活動，該公司結合春檢開展互聯(lián)網、廣域網、局域網系統(tǒng)，電力通訊網絡邊界防護措施，網絡終端設備安全配置策略及“病毒”安全防護檢查，對當前信息安全現(xiàn)狀、網絡拓樸，路由路徑、交換機配置進行排查和疏理，修復信息系統(tǒng)安全漏洞，讓網絡與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行為企業(yè)安全生產和經營管理提供強有力支撐。
復查總結精益化，擦亮成果“回馬槍”
為提高春檢成果，該公司采取與以往完全不同的復查方式，在部門、班組自查的基礎上，通過日常督查、專項檢查、總結復查，在不同時段，組織不同管理人員多次開展有針對性的“回頭看”督查。應用精益化管理手段對復查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析診斷，制定對策，編制計劃，改善實施，固化成果，將嚴查嚴改與分級治理相結合，形成排查、記錄、分析、整改、驗收、提升的閉環(huán)整改體系，真正做到防患未然，萬無一失。
5月15日-16日，高砂水電公司領導再次帶隊開展春檢第二階段復查。在今年春檢工作中，該公司已累計出動人員近百次，查出大小安全隱患170余項。春檢工作已近尾聲，該公司將對未完成的整改項目明確責任、落實到人、限期整改，保證所有整改項目做到有標準、有落實、有監(jiān)督、有閉環(huán)，實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、長效化。
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