進入6月份,大唐湖南分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,聚焦問題,聚焦核心,多措并舉筑牢根基,全方位夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年以來,該公司進一步夯實安全基礎(chǔ),持續(xù)推出《安全生產(chǎn)專項行動方案》,細化了30項具體任務(wù)要求,以安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為主線,堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安,以增強意識、夯實基礎(chǔ)、防控風(fēng)險、管理提升、責(zé)任追究為重點,做實安全生產(chǎn)工作,提升本質(zhì)安全水平。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動中,該公司把活動的各項工作與春季安全大檢查緊密結(jié)合,與安全生產(chǎn)專項行動方案的落實結(jié)合起來,與當(dāng)前正在開展的整章建制工作結(jié)合,與企業(yè)安全文化建設(shè)結(jié)合,認真制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,部署了防洪度汛回頭看活動、春檢互查對照看活動、“安全生產(chǎn)萬里行”和“安全生產(chǎn)三湘行”活動等12項專題活動,力爭做到“三強化三提高一推進”,即進一步強化紅線意識,強化各級安全責(zé)任,強化依法治安和專項整治;提高風(fēng)險管控水平,提高安全培訓(xùn)效果,提高應(yīng)急能力和防汛減災(zāi)能力;推進安全文化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為實現(xiàn)企業(yè)“健康發(fā)展”奠定堅實的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該公司今年的“安全生產(chǎn)月”活動針對安全生產(chǎn)中存在的突出問題,重點開展安全生產(chǎn)履職盡責(zé)巡查活動,落實問責(zé)機制,把管理責(zé)任落實到崗,落實到人。該公司組織安生部、人資部、財務(wù)部成立了聯(lián)合巡查組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,開展對三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)履職盡責(zé)巡查活動,重點對安全生產(chǎn)責(zé)任考核到位執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)班子落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“十項制度”到位執(zhí)行情況、生產(chǎn)人員崗位配備和培訓(xùn)活動執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)較大事項掛牌執(zhí)行情況、春季安全大檢查自查整改和互查及舉一反三開展情況進行巡查,從問題出發(fā),嚴格執(zhí)行“硬考核、嚴追究”機制,對領(lǐng)導(dǎo)人員履責(zé)不到位、制度不完善不執(zhí)行、問題隱患不舉一反三落實整改的,實行責(zé)任追究。
6月份,湖南省全面進入防汛主汛期,該公司按照“安全生產(chǎn)月”活動要求,認真開展防洪度汛回頭看活動,重點督查汛前問題整改情況,汛中組織措施、重點防范措施、值班責(zé)任落實、日常管理工作等到位情況。特別是針對施工階段的前期項目,如小洪水電項目,集中開展汛前、汛中、汛后專項檢查,認真做好防洪度汛措施和應(yīng)急預(yù)案,強化項目現(xiàn)場督查,組織應(yīng)急演練;各風(fēng)電項目則做好防洪度汛的準(zhǔn)備,做好防范臺風(fēng)、暴風(fēng)、暴雨、雷電等極端氣象條件引發(fā)的內(nèi)澇、洪水、山體滑坡、泥石流、坍塌、大型機具(設(shè)備)倒塌等災(zāi)害的應(yīng)對工作,確保工程建設(shè)安全。