如火六月，以“生命至上、安全發(fā)展”為活動主題的“安全生產(chǎn)月”活動在華電漯河發(fā)電有限公司全面鋪開。該公司依據(jù)生產(chǎn)特點，抓牢安全教育、強化安全管理，全面推進第17個全國安全生產(chǎn)月在該公司深入落地。
“勤、深、廣”抓牢安全教育
“在事故面前生命是渺小的，我們要時刻重安全，重視安全就等于重視自己的生命……”。6月1日，該公司領導干部及生產(chǎn)一線全體員工在數(shù)十米安全長卷鄭重簽下名字。為全面推進安全生產(chǎn)工作，該公司在安全月來臨之際該公司精心編制印發(fā)《華電漯河發(fā)電有限公司2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，成立以總經(jīng)理為組長的領導小組，按照“勤、深、廣”安全教育工作思路確保“安全生產(chǎn)月”的各項工作與上級要求同步并進、不打折扣。
結合兩票管理提升活動，該開展兩票專項培訓答疑會；為提高員工職業(yè)健康技能，舉辦職業(yè)衛(wèi)生健康知識講座；結合安全生產(chǎn)月，開展消防知識專題培訓；同時，舉辦“落實各級責任、提升本安水平”安全生產(chǎn)知識競賽，調動職工安全學習的積極性，該公司安全教育培訓確保了周周有計劃、月月有內容，在“勤”字上卯足了勁。
結合春季安全大檢查及安全大檢查回頭看活動，各部門充分吸取榆橫發(fā)電廠“2.24”、蒲城“7.16”等事故教訓，制定事故教訓專項工作方案，開展專項檢查活動，全力消除事故隱患，做到舉一反三，不留死角，該公司在“深”字上下足了功深刻吸取總結事故教訓。
為更有效的吸取以往經(jīng)驗教訓，該公司將近幾年不安全事件匯集成冊，在周安全學習日組織學習。通過案例分析學習，提高職工在事故發(fā)生時的應急處理能力，縮短反應時間，更好把握處理方法和步驟。力求案例學習全面、及時、有效，該公司在“廣”字上探索出了行之有效的案例警示學習路徑，全力規(guī)避不安全事件的發(fā)生。
強化安全管理促“強基”
該公司按照“全過程管控、全方位評價、強有力考核”的思路注重建標準、建機制， 著力構建“安全責任落實、治理隱患到位、監(jiān)管全面覆蓋”的安全生產(chǎn)三道屏障，凝聚安全生產(chǎn)合力，提高安全監(jiān)管效能，大力提升安全生產(chǎn)工作水平。
攻堅重點難點開展安全“強基”。針對外委隊伍存在較大不安全因素的現(xiàn)狀，該公司成立攻關小組，將外委工程、外協(xié)用工納入公司安全生產(chǎn)管理體系，與公司員工同樣管理、同等標準、同等考核。建立健全外委工程、外協(xié)人員誠信評價機制，全面推行“黑名單”制度，擇優(yōu)選擇外委隊伍、外協(xié)人員；針對兩票三制開展兩票管理專項提升活動。該公司以班組為單位，開展兩票管理提升檢查活動，結合安全雙述，持續(xù)在兩票制度化、規(guī)范化、科學化管理上下工夫，做到操作標準化、工作程序化、管理規(guī)范化，把安全壓力傳遞到班組、個人；針對季節(jié)性特點該公司開展仿真機事故應急演練、防火災演練，防汛演練及各種突發(fā)事故演練等，通過采取“練學互促”模式，讓廣大職工在演練中熟知事故應對措施，在學習中提升安全生產(chǎn)意識，切實提升全員提升防災減災救災能力。
構建安全文化營造安康氛圍。年初工作會議上，該公司提出塑造安全文化品牌，同時積極開展集團公司本質安全型企業(yè)和國建安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動，通過上線“互聯(lián)網(wǎng)＋外包隊伍全過程”管理系統(tǒng)，開展“一周一主題”、“一日一條規(guī)”等主題活動，推出“安全雙述半月拍”“安全雙述卡”等內容新穎富有親和力的系列舉措不斷總結鍛造該公司安全文化根基。在安全月來臨之際，該公司獲頒了中國安全協(xié)會“2017年度全國安全文化建設示范企業(yè)”榮譽證書和獎牌。
同時，該公司不斷制定完善安全管理活動方案，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理“強基”工作方案》、《攻堅提升年活動方案》、《本質安全型企業(yè)建設實施方案》、《環(huán)保自律能力提升專項活動方案》等，通過開展“學制度、強執(zhí)行”活動，提高安全生產(chǎn)管理能力，做到安全基礎牢，技術管理細，設備可靠性高，制度健全完善，全面夯實安全生產(chǎn)管理基礎，努力實現(xiàn)安全“強基”目標。
