汛期剛過,盛夏來臨。為積極應(yīng)對高溫酷暑的“烤”驗,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司運行部門總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,結(jié)合設(shè)備異動和設(shè)備改造帶來的新問題,以管理、制度、責任、措施等“四落實”為工作重點,認真部署和落實迎峰度夏工作。
管理人性化。在及時發(fā)放防暑降溫藥品的同時,該公司對控制室、值班室、分析室等進行大掃除,對所有空調(diào)的空氣濾網(wǎng)進行清洗,做到窗明幾凈,空氣暢通,環(huán)境優(yōu)雅。為應(yīng)對員工臨時中暑問題,該班組配備十滴水、藿香正氣水、風油精等防暑藥品置于值班室,以備及時之需,將人性化管理和文明生產(chǎn)有效銜接到位。
責任明確化?!胺謪^(qū)定人,按崗定責”是該公司遵循的設(shè)備、場地管理模式。為確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行,責任人對設(shè)備的運行工況、溫度壓力、消缺情況、隱患排查情況進行跟蹤分析和檢查,對備用設(shè)備定期試運和輪換,發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷及時排除,確保設(shè)備零故障、零隱患,保證機組安全穩(wěn)定運行。責任人對重大設(shè)備隱患實施“反復(fù)抓,抓反復(fù)”方案,落實設(shè)備隱患處理的全程監(jiān)管職責,提高設(shè)備的健康水平,助力迎峰度夏工作。
措施精細化。針對戶外設(shè)備較多的特點,該公司發(fā)電部調(diào)整反應(yīng)沉淀池的清洗時間至早晚班,錯開高溫時段對人體的傷害;在確保水質(zhì)的前提下,要求嚴格控制各反應(yīng)沉淀池的加藥量和排泥量,減少廢水排放,減輕廢水處理負擔,降低工作強度;優(yōu)化再生工藝,嚴格控制酸堿用量和自用水量,延長制水周期和制水量;加強制氫站的安全監(jiān)管,做好儲氫罐的淋浴降溫工作,嚴格控制氫罐壓力和電解槽和電流電壓、露點和溫度,維持穩(wěn)定運行。
制度嚴肅化。杜絕違章違紀和誤操作行為是安全工作的重點,該公司通過組織員工反復(fù)學(xué)習反違章相關(guān)制度和規(guī)定,嚴格執(zhí)行違章考核制度,強化制度的執(zhí)行力和約束力,對違章行為“零容忍”,做到反違章行動常態(tài)化。同時,加強日常工作的監(jiān)管,將反違章措施落實到“三講一落實”“兩票三制”、班前班后會中,培養(yǎng)員工自覺遵章守紀、盡職履責的良好習慣,確保班組人員和設(shè)備安全度夏。