本網(wǎng)訊 今年以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司貫徹落實上級公司和公司年度工作會議精神，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高全員安全生產(chǎn)意識，扎實開展“強化安全生產(chǎn)”專項行動，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
加強宣傳，筑牢安全意識。按照上級公司的有關(guān)要求，該公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，圍繞“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”主題，一方面組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，學(xué)習(xí)安全知識，加強安全法治，弘揚安全文化，增強全體員工的安全意識；另一方面組織開展“青春杯”安全知識搶答賽，開設(shè)安全知識大講堂，廣泛深入地利用公司網(wǎng)站、報刊、微博、微信等形式，大力傳播安全理念、安全知識，增強全員自我防范意識和自主保護能力；同時以“兩落實”為抓手、以“兩票三制”和反“三違”為重點，利用學(xué)習(xí)班會、班前后會組織全員認(rèn)真開展“三講一落實”及學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件，加強員工對安全風(fēng)險的辨控能力，堅決杜絕違章作業(yè)，為安全生產(chǎn)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。
提前部署，抓好機組檢修。該公司已如期完成了1、2號機組滾動檢修，目前正在開展3號機組B級檢修及超低排放改造工程。因該工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成3號機組超低排放改造項目暨B級檢修任務(wù)，該公司高度重視，提前部署，針對檢修工作，該公司提前對機組存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行匯總統(tǒng)計，逐項梳理，確定檢修項目，研究檢修方案，做好有關(guān)檢修過程的設(shè)計、策劃和工作安排，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度表，確保檢修的各項工作順利進(jìn)行。針對超低排放改造工作，該公司成立了超低排放工程項目組，全面負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備、項目實施及調(diào)試、安全質(zhì)量管理和工程控制，每周出具超低排放改造工程周報定期通報工作進(jìn)展情況，分析存在的主要問題，并制定處理措施和下一步工作計劃，確保項目優(yōu)質(zhì)高效、務(wù)期必成，為下階段增發(fā)電量打好堅實基礎(chǔ)。
細(xì)化措施，推動“強化安全生產(chǎn)”。該公司扎實推進(jìn)強化安全生產(chǎn)專項行動方案，嚴(yán)抓安全風(fēng)險防控管理、設(shè)備管理、運行管理和各項問題的整改、整治工作，嚴(yán)格落實“七個加強”工作實施方案，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)、員工培訓(xùn)、追責(zé)考核、成本控制方面的基礎(chǔ)管理工作，細(xì)致查找問題，制定整改項目與要求，落實責(zé)任到位，有效整改，努力實現(xiàn)全年“零非?！蹦繕?biāo)。該公司認(rèn)真開展“控風(fēng)險”專項活動，加大反違章力度，深入開展安全模擬事故分析，加強對超低排放改造、外包工程和高危風(fēng)險作業(yè)的安全監(jiān)管，全面防控安全風(fēng)險，實現(xiàn)“零事故”。同時，該公司以監(jiān)測預(yù)控、運行調(diào)整、設(shè)備維護為重點，加強環(huán)境保護與排放管理，抓好脫硫脫硝系統(tǒng)變工況的穩(wěn)定運行，做好低氮燃燒器改造、廢水綜合治理、煤場抑塵墻加裝等工作，實現(xiàn)“零超排”。（金軒）
