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年初以來，大唐琿春發(fā)電廠積極履行社會(huì)責(zé)任，鎖定防控疫情、安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱目標(biāo)任務(wù)，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，奮力攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4月8日，國(guó)家電投召開總部部門組織體系及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化專題調(diào)研培訓(xùn)會(huì)，就總部部門專題調(diào)研工作及制度流程優(yōu)化工作進(jìn)行了培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民出席會(huì)議并講話，黨組副書記、董事祖斌主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠出席會(huì)議。

為扎實(shí)開展“三基”培訓(xùn)，近日，國(guó)神鄂溫克電廠針對(duì)青年員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，找準(zhǔn)短板，因崗施教，通過“三個(gè)課堂”有針對(duì)性地開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

福建鴻山發(fā)電公司第一季度實(shí)現(xiàn)調(diào)峰輔助服務(wù)凈收益突破1600萬(wàn)元，較去年同期增加102萬(wàn)元，單位千瓦凈收入排名福建省第一。

江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司克服疫情影響，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、疫情防控、職工干部隊(duì)伍穩(wěn)定，利潤(rùn)總額同比增加148.53%，3月份電量實(shí)現(xiàn)超發(fā)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

今年一季度，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司江西分公司克服疫情影響，通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管控與精密的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司堅(jiān)持疫情防控與高質(zhì)量發(fā)展“兩手抓”，早謀劃、早部署、早落實(shí)，在保證防疫安全前提下，目標(biāo)不變、進(jìn)度不慢、秩序不亂、力度不減，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量逆勢(shì)同比上漲27.38%，累計(jì)創(chuàng)該公司成立以來最高紀(jì)錄，全面實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

截至一季度，國(guó)神和豐電廠累計(jì)完成發(fā)電量8.0019億千瓦時(shí)，同比增加5136萬(wàn)千瓦時(shí)，順利完成本年度“扭虧增盈、提質(zhì)增效”電量分解目標(biāo)任務(wù)，并創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史同期最好成績(jī)，成功實(shí)現(xiàn)首季發(fā)電量“開門紅”。

為提升組織人事工作制度化規(guī)范化管理水平，近日，國(guó)神焦作電廠通過固化流程、深化落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行等方式，圓滿完成三級(jí)組織人事制度匯編工作。

一季度，國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量13.08億千瓦時(shí)，利用小時(shí)排名區(qū)域領(lǐng)先，高于區(qū)域機(jī)組平均值123小時(shí);滿份額競(jìng)得直購(gòu)電交易電量14.92億千瓦時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊保”;入爐綜合煤價(jià)在同區(qū)域電廠排名第一;完成供熱量112.88萬(wàn)吉焦，同比增加74.36%，超前日歷進(jìn)度3.36%，圓滿實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營(yíng)“開門紅”。

大唐甘肅湟水河水電開發(fā)有限公司自開工以來，面對(duì)疫情防控,該站堅(jiān)持檢修高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行過程管控，全面完成檢修各項(xiàng)工作。

前，受新冠肺炎疫情影響，攸縣本地煤礦遲遲不能復(fù)工復(fù)產(chǎn)，水轉(zhuǎn)汽通道一直處于封閉限制狀態(tài)?！氨R未動(dòng)糧草先行”，應(yīng)對(duì)疫情，如何破解當(dāng)前燃料供應(yīng)保障的難題，攸縣能源公司大膽探索，頻頻出“招”。

安徽華電六安電廠有限公司自2月份以來始終維持單機(jī)運(yùn)行。為完成年度電量目標(biāo)任務(wù)，六安公司聚焦電力市場(chǎng)，多箭齊發(fā)搶發(fā)電量，提高機(jī)組負(fù)荷率和機(jī)組效率。

福建大唐國(guó)際寧德發(fā)電有限公司落實(shí)落細(xì)集團(tuán)公司扶貧攻堅(jiān)工作要求，緊盯目標(biāo)，集中“火力”，全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。2019年，該公司定點(diǎn)扶貧村——文洋村人均可支配收入增至17867元，已退出貧困村序列。

今年一季度，大唐山西發(fā)電有限公司太原第二熱電廠在克服疫情影響的情況下，創(chuàng)造了近五年以來首季發(fā)電量新紀(jì)錄，ACE補(bǔ)償收益達(dá)820萬(wàn)元，為該廠減虧扭虧、提質(zhì)增效再添砝碼。