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面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，大唐淮北發(fā)電廠深化管理、多措并舉，直面問(wèn)題、補(bǔ)齊短板，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)執(zhí)行力度，全力做到“一廠四地”協(xié)同發(fā)力嚴(yán)控成本，千方百計(jì)降本增效。

8月底以來(lái)，國(guó)能（福州）熱電有限公司把“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”工作擺在突出位置，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)和過(guò)程管控，引導(dǎo)員工降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

截至9月15日，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司年累計(jì)供熱量突破500萬(wàn)吉焦，為完成年度供熱量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

近日，湖南大唐先一科技公司組織召開(kāi)了人力資源管理體系改革診斷報(bào)告匯報(bào)會(huì)，全面分析人力資源管理優(yōu)勢(shì)與短板，為下階段崗位、薪酬、績(jī)效改革奠定了基礎(chǔ)。

近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)華銀公司招投標(biāo)及合同管理專項(xiàng)審計(jì)工作相關(guān)文件，按照文件精神統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備迎檢資料，切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)及合同管理，深入開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)整治，以嶄新的精神面貌迎接華銀公司審計(jì)專家的到來(lái)。

為實(shí)現(xiàn)降本增效，陜投集團(tuán)趙石畔煤電不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，深入挖掘機(jī)組節(jié)能降耗潛力，加強(qiáng)日常運(yùn)行工作管理，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司以降煤價(jià)為抓手，著力調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配摻模式，細(xì)化指標(biāo)管控，強(qiáng)化落實(shí)問(wèn)責(zé)，提質(zhì)增效工作扎實(shí)推進(jìn)并取得成效。5至8月，該公司入廠標(biāo)單連續(xù)4個(gè)月低于區(qū)域五大集團(tuán)平均值，燃料管理各項(xiàng)指標(biāo)位居華銀系統(tǒng)前列。

為堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、有力應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，大唐淮北發(fā)電廠扎實(shí)推進(jìn)“加強(qiáng)思想政治引領(lǐng) 推進(jìn)企業(yè)破局脫困”專項(xiàng)行動(dòng)，全力達(dá)到減虧控虧、降本增效的目標(biāo)。?

今年以來(lái)，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求，牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”理念，把開(kāi)源節(jié)流、降本增效作為體現(xiàn)政治任務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)來(lái)抓，積極倡導(dǎo)“過(guò)緊日子”觀念，強(qiáng)力落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，聚力提質(zhì)增效。

截至2021年9月10日，全年累計(jì)完成發(fā)電量45.19億千瓦時(shí)，煤炭產(chǎn)量451萬(wàn)噸、煤炭銷量264.75萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)逾10億元，同比增加約5億元，完成年中預(yù)算調(diào)整目標(biāo)(12.5億元)的80%，領(lǐng)先日歷進(jìn)度1億元以上。

今年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲,作為火力發(fā)電企業(yè)首當(dāng)其沖，陜投集團(tuán)趙石畔公司積極行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)認(rèn)識(shí)、宣傳、責(zé)任、措施“四個(gè)到位”，全力做好“減虧增盈”各項(xiàng)工作。

面對(duì)燃料價(jià)格長(zhǎng)期高位的嚴(yán)峻形勢(shì)，大唐淮北發(fā)電廠多措并舉，深度挖潛激活提質(zhì)增效引擎，緊抓降本增效關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)、燃料保供、疫情防控、新能源項(xiàng)目、黨建工會(huì)等近期重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致安排。

“提質(zhì)增效、開(kāi)源節(jié)流，保利潤(rùn)、保收入”是江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)課題。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該公司深化對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)短板，聚力攻堅(jiān)，巧用“加減乘除”推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效，助力集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新的趕考之路。

9月8日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司開(kāi)展?fàn)t渣堆場(chǎng)專項(xiàng)檢查，該公司副總經(jīng)理黃敏率隊(duì)檢查，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)，切實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)固廢堆場(chǎng)管理工作。

為加快推進(jìn)人力資源管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，三門峽發(fā)電公司克服改革時(shí)間緊、工作任務(wù)重以及新冠疫情的不利影響，迎難而上，統(tǒng)一思想，明確黨委管大局的工作思路，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)，狠抓工作落實(shí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)定崗定編管理工作。