本網(wǎng)訊   今年一季度，中國大唐集團有限公司江西分公司克服疫情影響，通過嚴格的安全生產(chǎn)管控與精密的財務費用管理，實現(xiàn)一季度“開門紅”。

　　該公司壓實疫情防控措施與安全保電、關心關愛一線職工等工作統(tǒng)籌協(xié)調齊頭并進，有序推動復工復產(chǎn)，為全年工作搶占先機、贏得主動，始終保持了“零確診、零疑似”的“雙零”目標。

　　為筑牢安全生產(chǎn)基礎，該公司編制《安全生產(chǎn)責任全覆蓋落實清單》，深入推進責任落實，確保安全生產(chǎn)領導責任全覆蓋、領域責任全覆蓋、區(qū)域責任全覆蓋;以開展專項工作、強化專業(yè)協(xié)作為抓手，強化設備管理整治，組建專業(yè)協(xié)作組開展“降缺陷”行動，啟動8個重點設備區(qū)域治理活動，確保安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定態(tài)勢。

　　該公司加強風機運行監(jiān)視，抓好新能源風機點檢，降低設備缺陷，減少因設備原因造成的棄風。3月份，該公司火電機組和風電機組發(fā)電量較2月實現(xiàn)大幅增長，增幅分別達72.65%和48%。

　　此外，該公司還密切關注國家及地方政府出臺的各項財稅優(yōu)惠政策，有效精簡費用支出，實現(xiàn)“開源節(jié)流”。該公司積極控降燃料成本，密切關注基層企業(yè)燃料調運情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦，確保到廠標單最優(yōu)。