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大唐魯北發(fā)電公司召開(kāi)2025年工作會(huì)議

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2025-01-16 14:22:43  作者:馬海建

  中國(guó)電力網(wǎng)(通訊員 馬海建) 1月15日,大唐魯北公司召開(kāi)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議,動(dòng)員全體干部員工乘勢(shì)而上、再攀高峰,奮力打造效益更優(yōu)、效率更高、實(shí)力更強(qiáng)的綜合能源品牌企業(yè)。

  會(huì)議指出,2024年,魯北公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略和省公司“九件大事”,承壓奮進(jìn)、真抓實(shí)干,采取了一系列戰(zhàn)略性舉措,推進(jìn)了一系列變革性實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了一系列突破性進(jìn)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新成效,邁上新臺(tái)階。被評(píng)為省公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“A+”企業(yè)。

  會(huì)議指出,2024年,魯北公司堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、系統(tǒng)施策,安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。順利完成1A修、2B修,順利完成“兩節(jié)”“兩會(huì)”迎峰度夏等保供任務(wù);堅(jiān)持精益管理、降本增效,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)。完成利潤(rùn)同比翻一番,取得近9年最好成績(jī);堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、聚力攻堅(jiān),新質(zhì)生產(chǎn)力顯著增強(qiáng)。當(dāng)年建成投產(chǎn)混合儲(chǔ)能調(diào)頻電站、車王鎮(zhèn)牧光互補(bǔ)項(xiàng)目,科技創(chuàng)新獲獎(jiǎng)成果數(shù)量同比增加82%;堅(jiān)持系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)落實(shí),各項(xiàng)改革措施落地生花。優(yōu)化績(jī)效分配、優(yōu)化干部隊(duì)伍、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,強(qiáng)化典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié),得到集團(tuán)公司以及社會(huì)各界充分認(rèn)可;堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、卓越賦能,黨的建設(shè)更加扎實(shí)。強(qiáng)化政治建設(shè),落實(shí)“四個(gè)第一”機(jī)制。創(chuàng)新建立“鹽堿紅”特色黨建品牌,系統(tǒng)推進(jìn)卓越賦能、紀(jì)檢監(jiān)督、關(guān)愛(ài)職工等各項(xiàng)工作。公司連續(xù)第二年榮獲“集團(tuán)公司先進(jìn)基層單位”,第十一次獲得“集團(tuán)公司文明單位”, 各項(xiàng)領(lǐng)域取得累累碩果。

  會(huì)議指出,當(dāng)前,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。要繼續(xù)踐行“不畏艱難、篤行實(shí)干、永葆朝氣、忠誠(chéng)清廉”的新時(shí)期魯北精神,堅(jiān)定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”,迎難而上、勠力攻堅(jiān),推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)再攀新高峰!

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年工作總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、省公司年度工作會(huì)議精神,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主線,堅(jiān)持安全為要,堅(jiān)持市場(chǎng)思維,堅(jiān)持綠色轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持深化改革,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),乘勢(shì)而上、再攀高峰,全面建設(shè)安全、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、人才、黨建“五大品牌”,全力打造效率更高、效益更優(yōu)、實(shí)力更強(qiáng)的綜合能源品牌企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)年度綜合績(jī)效考核及黨建責(zé)任制考核、全面深化改革“3個(gè)A級(jí)”總目標(biāo),不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力省公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。概括為,“一條主線、五個(gè)堅(jiān)持、五大品牌、一個(gè)總目標(biāo)”。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)做好2025年各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持安全為要,建設(shè)“以人為本”安全品牌。要全面壓實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,系統(tǒng)推進(jìn)煤電優(yōu)化升級(jí)。二是堅(jiān)持市場(chǎng)思維,建設(shè)“價(jià)值創(chuàng)造”經(jīng)營(yíng)品牌。要全力抓好燃料保供控價(jià),全力搶發(fā)高效益電,全力開(kāi)拓供熱市場(chǎng),全面實(shí)施精益化管理。三是堅(jiān)持綠色轉(zhuǎn)型,建設(shè)“綜合能源”發(fā)展品牌。要全力以赴開(kāi)展風(fēng)、光等新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局。大力推進(jìn)4×660MW循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范電站項(xiàng)目“納規(guī)”工作。四是堅(jiān)持改革方向,建設(shè)“能者出彩”人才品牌。要全面完成改革任務(wù),加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化薪酬分配機(jī)制。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建設(shè)“鹽堿紅”黨建品牌。要加強(qiáng)政治建設(shè),提升引領(lǐng)力。強(qiáng)化融合創(chuàng)效,提升推動(dòng)力。為群眾辦實(shí)事,提升向心力。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

  會(huì)議期間,觀看了集團(tuán)公司REDT品牌戰(zhàn)略宣傳片,表彰了公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人,簽訂了公司經(jīng)理層成員、相關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任書。經(jīng)營(yíng)管理部、燃料物資部、發(fā)電部、維護(hù)部、規(guī)劃發(fā)展部作表態(tài)發(fā)言。

  公司中層干部、職工代表,先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人代表參加會(huì)議。



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