2月13日,大唐國(guó)際發(fā)電股份公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神、大唐國(guó)際工作會(huì)議精神,總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作,表彰先進(jìn),分析形勢(shì),部署全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)李凱出席會(huì)議并講話。公司董事、黨委副書記、工會(huì)主席蔣建華主持會(huì)議,黨委委員、副總經(jīng)理冷耀軍宣讀表彰決定,黨委委員、副總經(jīng)理郭春源作2025年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
李凱指出,2024年,公司生產(chǎn)系統(tǒng)有力推進(jìn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”,有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),圓滿完成了保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)電、保供熱等各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,系統(tǒng)上下要全面落實(shí)集團(tuán)公司和大唐國(guó)際安全生產(chǎn)1號(hào)文精神,持之以恒以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)做好今年安全生產(chǎn)工作,李凱強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,狠抓管控,全面落實(shí)國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。
一要切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,把“生命至上、安全第一”作為根本前提,各企業(yè)“一把手”要全力抓好安全生產(chǎn),做到全級(jí)次監(jiān)管,將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感落實(shí)到行動(dòng)上。二要把提升首都保供能力作為重大政治任務(wù),確保全國(guó)兩會(huì)等重大政治保電萬無一失。三要把班組建設(shè)作為“強(qiáng)基固本”的重要抓手,讓改革穿透基層班組,推進(jìn)“五要”班組體制機(jī)制變革,將“三基”基礎(chǔ)夯實(shí)在“最后一公里”,煥發(fā)動(dòng)力和活力。四要把“示范引領(lǐng)”作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的加速器,積極建設(shè)“四優(yōu)”工程和樣板示范工程。五要把“求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)抓嚴(yán)管”的工作作風(fēng)作為兜底保障,各級(jí)安全管理人員要始終保持“嚴(yán)”的基調(diào)和震懾力,敢于較真碰硬,有力遏制違章。 六要聚焦“五精”理念,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)存量增效和增量做優(yōu)。要推行檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理,合理策劃?rùn)z修項(xiàng)目,統(tǒng)籌調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)檢修力量,實(shí)質(zhì)性推進(jìn)等級(jí)檢修向狀態(tài)檢修過渡;不斷提升設(shè)備治理水平,做好技術(shù)監(jiān)督工作,持續(xù)提升安全管理水平。
李凱總結(jié)了今年以來的工作成績(jī)并部署下一步重點(diǎn)工作。他指出,1月份以來,公司系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議精神,確保了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了春節(jié)保暖保供工作,扎實(shí)有序推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨、干部人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”。
就下一步重點(diǎn)工作,李凱要求,要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作存在的差距和不足,搶前抓早彌補(bǔ)短板、趕超領(lǐng)先,實(shí)事求是、狠抓落實(shí),堅(jiān)持實(shí)干為要、改革創(chuàng)新為魂、用業(yè)績(jī)說話。
一要全面抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。深入開展成本領(lǐng)先提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),各企業(yè)要堅(jiān)持順勢(shì)而為、因勢(shì)突圍,不等不靠,結(jié)合自身實(shí)際,迅速推進(jìn)成本領(lǐng)先行動(dòng)先行先試;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)盤前”的效果,搶前抓早,確保利用小時(shí)區(qū)域領(lǐng)先;全面提升燃料管理水平,統(tǒng)籌好市場(chǎng)煤與長(zhǎng)協(xié)煤的關(guān)系,積極探索規(guī)?;少?gòu)模式;全力提升招標(biāo)采購(gòu)管理水平,推廣“工程招標(biāo)全過程競(jìng)爭(zhēng)”模式,創(chuàng)新大宗物資競(jìng)價(jià)采購(gòu)機(jī)制,切實(shí)壓降采購(gòu)成本。
二要持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。搶前抓早奮力攻堅(jiān)年度目標(biāo),確保重點(diǎn)項(xiàng)目一季度全面開工;立足實(shí)際、加大力度,全面強(qiáng)化基建人才培養(yǎng);積極謀劃、制定方案,推動(dòng)新一代煤機(jī)示范試點(diǎn)項(xiàng)目。
三要持續(xù)深化改革工作。扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升,常態(tài)化、長(zhǎng)效化推動(dòng)“四能”機(jī)制貫穿本部、穿透基層,讓政策向一線傾斜。深入推進(jìn)值際競(jìng)賽改革,強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,加大班組競(jìng)賽、值際競(jìng)賽的獎(jiǎng)懲力度,激發(fā)員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效的積極性主動(dòng)性。
四要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)格抓好中央巡視整改“回頭看”迎檢準(zhǔn)備工作,深化拓展民主生活會(huì)成果,推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。
會(huì)上表彰了公司2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,以及全年無“非停”、無“四管”泄漏單位。清苑熱電公司、張家口熱電公司、托克托發(fā)電公司、陡河熱電公司等作表態(tài)發(fā)言。公司本部人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部進(jìn)行工作匯報(bào)。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開。公司本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員,基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門中層人員等參加會(huì)議。
評(píng)論