中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉袁) 為扎實開展公司“大監(jiān)督”工作，進一步提升監(jiān)督質(zhì)效，1月17日，華潤電力重能新疆公司組織召開專題會議，全面回顧2024年度“大監(jiān)督”工作并就今年工作進行安排部署。公司管理團隊成員、各部室負責人、“大監(jiān)督”工作聯(lián)絡員及紀檢專職人員參會。

　　會議首先學習了《華潤電力新疆大區(qū)“大監(jiān)督”體系工作辦法(2024年版)》，隨后工程一部、工程二部、EHS 部、財務部負責人分別匯報了本部門2024年“大監(jiān)督”工作開展情況、存在不足及下一步工作計劃。

　　公司紀委書記米玖洪作2024年公司“大監(jiān)督”工作報告，全面總結過去一年的工作經(jīng)驗與不足，并明確指出后續(xù)工作的重點與改進方向：一是強化宣傳教育，抓“大監(jiān)督”認識到位;二是完善體系機制，抓“大監(jiān)督”落實到位;三是夯實監(jiān)督基礎，抓“大監(jiān)督”保障到位。

　　公司黨委書記、總經(jīng)理周杉對公司下一步“大監(jiān)督”工作提出四點要求：

　　一是深化思想認識，增強“大監(jiān)督”工作責任意識。各職能部門要充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督優(yōu)勢，加強過程管控和檢查考核，強化對職責范圍內(nèi)違規(guī)違紀風險的實時全程防范。

　　二是理清三個關系，認清“大監(jiān)督”工作的重要作用。理清監(jiān)督與管理、監(jiān)督與權力、監(jiān)督與再監(jiān)督的關系，切實構建黨委統(tǒng)一領導、紀委專責督導、職能部門共同參與的“大監(jiān)督”工作體系。

　　三是精準把握關鍵，不斷提升“大監(jiān)督”工作質(zhì)效。各部門要結合本部門主管業(yè)務和領域，明確監(jiān)督重點，發(fā)揮好業(yè)務監(jiān)督優(yōu)勢，推動“大監(jiān)督”取得實效。

　　四是加強組織領導，推動“大監(jiān)督”工作高質(zhì)量發(fā)展。各分管領導、部門主要負責人要高度重視“大監(jiān)督”工作，加強對“大監(jiān)督”工作的領導，要立足服務建設生產(chǎn)經(jīng)營中心和維護企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展大局，深入推進“大監(jiān)督”工作。