近日，集團(tuán)公司物資管理部派出3個專項(xiàng)治理監(jiān)督檢查組，歷時1個月，完成了對12家供電單位和9家分公司、子公司工程領(lǐng)域物資專項(xiàng)治理工作臺賬和自查報告的全面檢查，并抽查了部分工程項(xiàng)目物資采購管理情況。
 
    工程領(lǐng)域物資專項(xiàng)治理是貫徹落實(shí)自治區(qū)、集團(tuán)公司關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境工作各項(xiàng)決策部署，維護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)域“公開、公平、公正、陽光、高效”的物資全供應(yīng)鏈合規(guī)秩序，加速推進(jìn)物資精益化管理的一項(xiàng)重要舉措，通過精心周密部署，全面梳理自查，監(jiān)督整改落實(shí)，著力整章建制，切實(shí)提高各單位物資從業(yè)人員風(fēng)險防控意識和防范化解重大風(fēng)險能力。