河北雄安新區(qū)供電公司深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司決策部署，按照國網(wǎng)河北省電力有限公司要求，樹牢“大安全”理念，堅持以“六緊盯”“六強化”筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石，為推動“一體四翼”發(fā)展布局落地提供安全保障。

　　緊盯責任鏈條，強化履責擔當。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任清單，開展安全巡查和安全督查，推動安全責任落實橫到邊、豎到底，無死角、全覆蓋。落實安全第一責任人負總責、領導班子成員“一崗雙責”，抓好安全工作“五同時”。強化領導履責，加強安全工作研究部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合督辦；強化專業(yè)履責，推動安全工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查、同考核；強化全員履責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。

　　緊盯四個管住，強化監(jiān)督覆蓋。建立數(shù)字化安全管控中心與安全生產(chǎn)風險管控平臺，實現(xiàn)遠程視頻監(jiān)察、智能識別監(jiān)察、痕跡追溯監(jiān)察全覆蓋。建立“三種人”退出機制，開展“三種人”動態(tài)評價管理。完善“黑名單”及“負面清單”，實施安全準入考試和資信備案。以新興業(yè)務為重點，全面加強計劃組織、風險辨識、“兩票”執(zhí)行等安全管控，守住“生命線”。

　　緊盯風險隱患，強化綜合防治。深入開展“五查五嚴”風險隱患排查整治，構建以前端預防控制為核心、中端排查治理為輔助、后端敏捷處置為保障、全過程有效監(jiān)管的風險隱患管控體系，建立安全問題提示、整改、警告“三單”機制。堅持問題導向、目標導向和結果導向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理。扎實推進安全信息大數(shù)據(jù)應用研究，以數(shù)字化推動安全治理能力現(xiàn)代化。

　　緊盯創(chuàng)新應用，強化科技興安。打造全景可視化智慧保電指揮平臺，制訂適應雄安新區(qū)“三張網(wǎng)”并存的應急預案體系，完善“視頻監(jiān)控+人技物”防外破機制，建立“專業(yè)+屬地+群眾”半小時巡護圈。建成國內(nèi)首個基于新一代設備監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)字孿生技術的集控站，部署輸電全景指揮平臺和電纜精益化綜合管理平臺，實現(xiàn)劇村站無人機自主巡檢、可視化監(jiān)拍全覆蓋。應用安全工器具智能管控系統(tǒng)，實現(xiàn)安全工器具出入庫智能管理。

　　緊盯市縣一體，強化融合發(fā)展。堅持“抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍，創(chuàng)一流”總體工作思路，以安全、服務為重點把牢發(fā)展底線。建立縱向貫通“一體化”安全管控機制，組建安全監(jiān)督專家?guī)?，實施統(tǒng)一管理。深化市縣級供電公司領導安全分包機制，持續(xù)加強供電所建設。深化安全生產(chǎn)黃牌警告制度，加快市、縣級供電公司及供電所一體化融合發(fā)展，為雄安新區(qū)供電公司更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展奠定安全基礎。

　　緊盯理念根植，強化文化創(chuàng)安。發(fā)揮黨委“頭雁效應”，著力深化“黨建+安全”建設，廣泛開展黨員安全生產(chǎn)示范崗、黨員責任區(qū)和黨員身邊“無違章、無事故”等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。創(chuàng)新“網(wǎng)絡在線+體感教育”培訓新模式，開展定制化網(wǎng)絡安全技能培訓和認證。發(fā)揮宣傳陣地作用，采取中心組學習、集中宣講、演講、競賽等多種形式，大力宣傳安全文化創(chuàng)建成果，將“大安全”理念內(nèi)化于心、外化于形，營造全員學安全、全員抓安全、全員保安全的良好氛圍。