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國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司部署能效賬單在網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)APP中上線應(yīng)用，線下利用上門服務(wù)契機(jī)推廣能效賬單，線上不斷豐富應(yīng)用場(chǎng)景，為高低壓客戶提供全面用能分析、診斷和建議，提升客戶的用能體驗(yàn)。

10月28日，國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司本年度配電變壓器協(xié)議庫(kù)存試點(diǎn)招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)入采購(gòu)需求征集環(huán)節(jié)。與以往不同的是，這次招標(biāo)采購(gòu)依據(jù)配電變壓器“物料組”體系展開(kāi)，進(jìn)一步完善了協(xié)議庫(kù)存管理模式。

筆者日前從云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部獲悉，在去年2月啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，云南電網(wǎng)公司目前已全面啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用的推廣工作。

年初以來(lái)，國(guó)網(wǎng)山西電力持續(xù)健全電費(fèi)回收保障體系、壯大支撐體系、深化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，通過(guò)差異化電費(fèi)催收方式，確保電費(fèi)足額回收。1至10月份，該公司累計(jì)回收電費(fèi)727.83億元，連續(xù)10個(gè)月實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收100%。

10月27日，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司深化三項(xiàng)制度改革，完成了5家所屬二級(jí)單位的崗位聘任制試點(diǎn)工作，600余名員工通過(guò)崗位競(jìng)聘走上新崗位，實(shí)現(xiàn)了人才的有序流動(dòng)，推進(jìn)了人才的優(yōu)化配置。

四季度是電費(fèi)回收工作的關(guān)鍵期。四平供電公司結(jié)合歷年電費(fèi)數(shù)據(jù)和前三季度電費(fèi)回收情況，充分考慮疫情影響、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素，早研判、早預(yù)警、早部署、早行動(dòng)，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)確保電費(fèi)全額回收。

10月26日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司印發(fā)通知，要求各單位健全工作機(jī)制，大力推進(jìn)全面提升“獲得電力”服務(wù)水平九項(xiàng)舉措落地執(zhí)行，確保兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司“檢儲(chǔ)配”一體化二期業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。在浙江電力物資公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心“智慧中樞”的作用下，“檢儲(chǔ)配”一體化二期業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升浙江電力物資倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率，縮短了物資送達(dá)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)提質(zhì)增效。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《南方電網(wǎng)公司司庫(kù)管理體系實(shí)施方案》，南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司按照“集團(tuán)總部核心管控+財(cái)務(wù)公司執(zhí)行主體”的一體化司庫(kù)管理框架，把實(shí)施司庫(kù)管理作為重大管理變革，司庫(kù)管理體系建設(shè)取得了顯著成效。

隨著劉家峽水電廠應(yīng)移交最后一批378人與蘭州市安寧區(qū)政府相關(guān)街道、社區(qū)的移交協(xié)議簽訂，標(biāo)志著該廠退休人員社會(huì)化管理移交工作全部順利完成。該廠按規(guī)定完成了移交退休人員共969人，先后與蘭州、永靖縣等地方政府簽訂了6份移交協(xié)議。

今年，按照上級(jí)工會(huì)2020年職工療養(yǎng)工作的要求，與省內(nèi)20余家單位進(jìn)行了洽談競(jìng)標(biāo)，全力投入開(kāi)展職工省內(nèi)療養(yǎng)工作。截至目前，共與省內(nèi)11家單位簽訂職工療養(yǎng)合同，預(yù)計(jì)參加療養(yǎng)職工2000人左右，為產(chǎn)業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠產(chǎn)業(yè)公司通過(guò)實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化、完善制度、強(qiáng)化督導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)行等一系列辦法措施有效提升該公司勞動(dòng)用工管理的依法合規(guī)性，使勞務(wù)用工管理水平不斷提升，有效避免用工風(fēng)險(xiǎn)，減少用工成本，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

近日，深圳供電局輸電管理所5年的研究成果——輸電線路邊坡建設(shè)維護(hù)研究在深圳供電局推廣使用。得益于此成果，輸電線路邊坡年均故障次數(shù)下降至2次以下，較研究成果應(yīng)用前的年均8次下降75%，輸電線路邊坡基礎(chǔ)維護(hù)類投資也下降60%，且再未發(fā)生過(guò)因邊坡異常導(dǎo)致的輸電線路停運(yùn)事件。

日前，《南方電網(wǎng)公司現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)印發(fā),圍繞如何構(gòu)建用電用能產(chǎn)品體系、構(gòu)建前中后臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)、構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、推進(jìn)客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等4個(gè)方面提出了13項(xiàng)具體措施。

國(guó)網(wǎng)浙江寧波市鄞州區(qū)供電公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬演示和觀看管控培訓(xùn)視頻等方式，對(duì)該公司供電所基層班員開(kāi)展低壓業(yè)務(wù)工單化培訓(xùn)。通過(guò)此次培訓(xùn)，國(guó)網(wǎng)寧波市鄞州區(qū)供電公司將低壓業(yè)務(wù)工單化業(yè)務(wù)推廣到全公司，計(jì)劃在今年年底全覆蓋，為打造“全能型數(shù)字化”現(xiàn)代供電所增添新動(dòng)力。