為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)扎實落地，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化基本知識，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系運行過程中的問題，烏海電業(yè)局海勃灣供電分局按照局標(biāo)委會統(tǒng)一部署安排，由分局領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展了標(biāo)準(zhǔn)體系自評價工作會，分局班組長以上管理人員參加此次會議。

會上，分局標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟，對每一步標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行回顧，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中取得的階段性成果進(jìn)行了講解，對每一步涉及標(biāo)準(zhǔn)化基本知識、方法及手段進(jìn)行了闡述，隨后分局的標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)結(jié)合局最新發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)對分局標(biāo)準(zhǔn)化手冊進(jìn)行了介紹，闡述了分局的職責(zé)、各崗位人員的分工，應(yīng)執(zhí)行的業(yè)務(wù)、流程，應(yīng)執(zhí)行的各項標(biāo)準(zhǔn)等，最后開展了分局的標(biāo)準(zhǔn)化自評價工作，標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)化體系評分表，結(jié)合分局目前標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行情況，逐條對比分析，查漏補缺。分局負(fù)責(zé)人著重強調(diào)要求各班組長會后按照標(biāo)準(zhǔn)體系自評價表所列條目開展班組二次自評價，作為二級單位，標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行是重點，分局會強化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和落地檢查力度，要求各班組長在班組里強化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行落地工作，分局各技術(shù)專責(zé)要監(jiān)督好各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行情況，分局會定期不定期進(jìn)行檢查，并將結(jié)果納入到績效考核中。

通過分局及分局班組1+1雙重自評價，能夠發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地過程中一些實際問題，有效促進(jìn)局標(biāo)準(zhǔn)化體系的不斷完善。