為了有力推進標準化建設，使標準化深入日常工作，烏達分局根據(jù)局標準化推進方案，要求各專業(yè)班組對本班組日常業(yè)務進行提煉、梳理，并進行整理匯總，共計梳理56項班組業(yè)務，形成分局D級管理標準目錄。
根據(jù)梳理的D級管理標準目錄，進一步制定各項業(yè)務管理標準，特別是各項涉及多班組的業(yè)務，通過各班組的有效配合，對業(yè)務流程、職責進行明確明確，初步形成分局班組各項業(yè)務流程清晰、崗位職責及考核標準明確的D級管理標準體系，截止目前，共計完成52項業(yè)務管理標準。
標準化建設有助于解決企業(yè)存在問題和潛在問題，開展企業(yè)標準化建設，是當前解決企業(yè)自身問題的需要，同時也是一種趨勢，是我們提升管理水平，建設一流企業(yè)的必有之路，分局將繼續(xù)按照標建設推進計劃落實相關工作，努力實現(xiàn)崗位職責明確、工作流程清晰的規(guī)范化管理模式。
