本網(wǎng)訊（通訊員張?。?2月19日上午，淳化供電分公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人以及基層站所長工作會，通報各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析公司當(dāng)前經(jīng)營形勢。安排部署年度最后一個月的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、保供電、保穩(wěn)定、促增長等相關(guān)工作，全力向2016年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)發(fā)出指令槍和沖刺目標(biāo)。
距離年底只有一個月，完成各項工作目標(biāo)時間緊、任務(wù)重，該公司針對下一步工作安排，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會精神，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高行風(fēng)建設(shè)水平。二是加大設(shè)備隱患排查治理力度，做細(xì)電網(wǎng)迎峰度冬方案和應(yīng)急保電方案，確保電網(wǎng)安全平穩(wěn)度冬。三是全力推進(jìn)重點工程和農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)步伐，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保全面完成工程竣工驗收、費用結(jié)算、資料歸檔和相關(guān)信息錄入工作。四是持續(xù)提升營銷服務(wù)。千方百計開拓市場，增供擴(kuò)銷，最大限度堵漏增收，落實好分時電價整改，持續(xù)加大電費回收力度，完善電費回收預(yù)警機(jī)制，拓展繳費渠道，確保電費按時足額回收。五是強(qiáng)化營業(yè)普查，重點查處違規(guī)違約用電和偷竊電行為，全面堵塞管理漏洞，最大限度降低線損率，確保售電均價指標(biāo)完成。六是緊盯目標(biāo)抓好落實。各部門、各站所要抓住有限的時間，緊盯全年重點工作任務(wù)、簽訂的業(yè)績考核責(zé)任書和同業(yè)對標(biāo)的各項指標(biāo)，實實在在地抓好落實，確保順利完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
